Beliau memulakan kerjayanya dengan mengumpul bahagian-bahagian di sebuah kilang elektrik dan kuda shoeing di hippodrome. Hari ini, Malis Alexander adalah peneraju Euroset peruncit terbesar. Seorang ahli perniagaan membelanjakan masa luangnya untuk menunggang balik, dan berharap cucu-cucunya akan mengingatnya sebagai seorang pembaharu, kerana dia yang membuat Internet dapat diakses oleh manusia. Tetapi di kalangan wakil-wakil pasaran komunikasi, Malis Alexander mendapat kemasyhuran sebagai pengurus tertinggi yang kreatif dan berbakat yang dapat menangkap trend pasaran massa tepat pada masanya. Bekas pemilik Euroset, ahli perniagaan Yevgeny Chichvarkin, juga bercakap positif tentang penggantinya, mengatakan bahawa gaya pengurusan Malisa "menggabungkan semua positif yang sesuai dengan konsep sinisme." Alexander memimpin sebagai pragmatis sebenar. Apa jalannya dalam kerjayanya? Mari kita pertimbangkan soalan ini dengan lebih terperinci.
Fakta dari biografi
Alexander Malis, yang biografinya tidak diragukan lagi menarik dan menarik, berasal dari ibu kota Rusia.
Beliau dilahirkan pada 4 September 1972. Dari zaman kanak-kanak ia menunjukkan minat terhadap elektronik dan, ketika masih di sekolah, mula mengumpul bahagian di salah satu kilang kejuruteraan elektrik. Pada masa yang sama, Malis Alexander memahami bahawa dalam kehidupan dia tidak dapat melakukan tanpa pendidikan tinggi.
Tahun Pelajar
Orang muda itu memasuki Institut Penerbangan Moscow, memilih "matematik yang digunakan" khusus untuk dirinya sendiri. Setelah beberapa lama, beliau mengubah universiti itu ke Moscow State University of Commerce, setelah menentukan sendiri bidang profil - "perakaunan dan audit kewangan". Lelaki muda ini akan menerima ijazah diploma dari universiti ini pada tahun 1995.
Dalam tahun-tahun pelajarnya, Malis Alexander memulakan kerjayanya: dia mengungguli kuda di hippodrome, setelah mempelajari kerajinan ini dalam beberapa bulan. Harus diingat bahawa kerja pandai besi agak baik. Untuk satu prosedur, beliau menerima kira-kira 20 Rubel dengan purata gaji sebanyak 150 Rubles sebulan.
Pada masa yang sama, wartawan menulis banyak maklumat yang bertentangan tentang di mana dan pada masa mana pemilik masa depan Euroset bekerja.
Aktiviti buruh
Menurut beberapa jerung pena, Alexander Adolfovich Malis dari tahun 1990 hingga 1995 memegang kedudukan penganalisis kewangan dan pengarah jabatan dalam syarikat audit Rusconsult. Pada tahun 1992, lelaki muda itu bekerja sebagai pengarah komersil salah sebuah rumah penerbitan dan, pada masa yang sama, menubuhkan sebuah syarikat yang "memberikan perkhidmatan organisasi."
Corbina Telecom
Walau bagaimanapun, projek utama Alexander Malis telah dilaksanakan pada tahun 1994. Bersama saudaranya, Oleg, yang pakar dalam perundingan perbankan, dia menubuhkan struktur komersil telekomunikasi Corbina Telecom.
De jure, beliau terlibat dalam penyediaan perkhidmatan perundingan dalam bidang pinjaman kepada syarikat swasta, dan mencari pelabur dalam projek perniagaan. Selepas beberapa lama, mereka de facto mula menjual perkhidmatan telekomunikasi. Jumlah pelaburan dalam gagasan Alexander dan Oleg berjumlah kira-kira tiga ribu ringgit.
Pada tahun 1996, saudara-saudara membeli pertukaran telefon untuk 50 ribu ringgit, di mana tapak pertama rangkaian mereka sendiri dicipta - ini membolehkan Corbina Telecom memasuki pasaran pengendali mudah alih.
Perubahan hak milik lama
Dua tahun kemudian, perolehan syarikat berjumlah 10 juta dolar. Kami memerlukan pelaburan dalam syarikat itu, jika tidak, ia tidak akan menjadi persaingan. Alexander dan Oleg Malisy membuat keputusan untuk menjual Corbin ke IDT (Amerika Syarikat).
Jualan bernilai $ 9 juta. Saudara-saudara terus bekerja di syarikat yang dijual sebagai pengurus yang diupah. Alexander Malis, yang sebelum ini mengetuai jabatan komersil, yang pekerjanya terlibat dalam pembangunan asas pelanggan dan promosi perkhidmatan baru, termasuk telefon jarak jauh dan antarabangsa, menjadi naib presiden Corbina.
Pada tahun 2006, seorang ahli perniagaan telah dilantik ke jawatan ketua Investelektrosvyaz CJSC, yang dimiliki oleh Corbin. Tidak lama kemudian, usahawan terkenal Victor Veksler dan Alexander Mamut menjadi pemilik bersama Corbina.
Pada awal tahun 2007, Malis menjadi dan. kira-kira. Ketua Pengarah syarikat induk Korbiny - Cortek CJSC. Pada bulan Februari, awalan "bertindak" Ia dimansuhkan, kerana Alexander Adolfovich mengetuai syarikat Kortek, sebuah kawalan yang menguasai, tiga bulan kemudian, yang diperoleh oleh struktur telekomunikasi domestik Golden Telecom.
Pada bulan Februari 2008, VimpelCom menjadi pemilik Golden Telecom dan Corbina Telecom. Tidak lama kemudian, Alexander Malis dilantik sebagai Pengarah Pembangunan Akses Internet Jalur Lebar di VimpelCom Group of Companies.
Pada musim gugur tahun 2008, media Rusia memberitahu bahawa firma pelaburan A & NN, yang dimiliki oleh Alexander Mamut, membeli syarikat Euroset dari ahli perniagaan Artemyev dan Chichvarkin.
Euroset
Hari ini, struktur ini adalah pembekal terbesar telefon bimbit. Kedai Euroset beroperasi di hampir setiap rantau Rusia.
Pada pertengahan musim luruh 2008, VimpelCom memperoleh dari Alexander Mamut yang memiliki 49 peratus kepentingan dalam Euroset. Pada April tahun depan, Alexander Malis menjadi presiden syarikat ini, yang akan bekerja dalam kapasiti ini selama tiga tahun. Dia sepatutnya membuat kedai Euroset lebih banyak lagi dalam permintaan. Sesetengah pakar menilai pencalonannya yang paling sesuai untuk jawatan presiden, memetik hakikat bahawa bekas pemilik Corbin dapat mengembangkan gagasannya walaupun dengan anggaran yang terhad.
Walau bagaimanapun, menurut Alexander Malis, Euroset tidak akan menjalani pembaharuan radikal, semua ciri yang dicipta oleh Chichvarkin akan dicabul. Tugasnya adalah memastikan strukturnya tidak berhenti dalam perkembangannya.
Status perkahwinan
Adakah ahli perniagaan Alexander Malis gembira dalam perkahwinan, yang isteri mana yang paling mungkin untuk menjadikannya selesa dan selesa di rumah? Sudah tentu, ya. Alexander Adolfovich adalah bapa kepada dua orang anak perempuan, yang dia hanya memuja.
