Hari ini, banyak negara sedang menjalani pelbagai pembaharuan. Kesemuanya bertujuan untuk meningkatkan kualiti hidup, pertumbuhan ekonomi dan sebagainya. Walau bagaimanapun, terdapat satu faktor penting, yang dianggap sebagai sumber yang membantu mengatasi akibat negatif yang timbul daripada pembaharuan - tahap produktiviti buruh.
Penamaan tempoh
Adalah penting untuk bermula dengan hakikat bahawa produktiviti buruh adalah, dengan kata lain, keberhasilannya. Terdapat dua cara untuk mengukurnya. Sama ada dengan jumlah nilai pengguna barangan yang dikeluarkan dalam masa tertentu, atau dengan jumlah masa yang dibelanjakan untuk membuat satu unit barang.
Sehingga kini, terdapat dua jenis produktiviti buruh utama - hidup dan agregat. Produktiviti buruh hidup adalah jumlah masa yang dibelanjakan untuk pengeluaran produk di kawasan tertentu dari perusahaan tertentu. Terdapat juga produktiviti buruh agregat. Ia diukur dalam kos hidup dan menjadi kenyataan, iaitu masa lalu, buruh.
Adalah dinasihatkan untuk meningkatkan tahap produktiviti buruh sekiranya bahagian pekerjaan jenis pekerjaan menurun, tetapi jumlah jumlah buruh terwujud meningkat.
Dan bagaimana dengan setiap perusahaan secara individu? Di sini, tahap produktiviti buruh pekerja akan diukur oleh penunjuk output setiap pekerja atau satu unit masa.
Perusahaan dan Buruh
Perlu diingat bahawa tahap produktiviti buruh dapat ditentukan dengan cara yang lain. Ini adalah nisbah jumlah sebenar pengeluaran kepada bilangan pekerja dalam perusahaan sebenar. Terdapat kekhasan tertentu dalam penunjuk itu - ia secara langsung mencerminkan penjimatan buruh hidup, dan secara tidak langsung mencerminkan penjimatan buruh sosial.
Untuk menentukan pekali angka penunjuk ini, anda boleh menggunakan persamaan umum, yang kelihatan seperti ini:
Jum = P / T.
Dalam kes ini, Pt adalah produktiviti buruh, P adalah jumlah pengeluaran dalam bentuk apa pun, dan T ialah jumlah buruh hidup yang dibelanjakan untuk pengeluarannya.
Ciri-ciri. Kuantiti barangan yang dikeluarkan
Petunjuk tahap produktiviti buruh boleh dicirikan oleh sepasang parameter utama. Penunjuk utama adalah kuantiti barang yang dikeluarkan dalam tempoh tertentu. Penunjuk ini adalah utama, paling umum dan universal di kalangan semua ciri-ciri lain yang menerangkan prestasi. Perlu diperhatikan di sini bahawa pengeluaran boleh diukur dalam segi fizikal, tetapi boleh dari segi masa kerja yang normal. Pilihan penunjuk bergantung pada unit yang dipilih untuk menghitung semua produk yang dihasilkan.
Kerumitan produk
Penunjuk kedua tahap produktiviti buruh, yang utama, ialah kerumitan produk yang dihasilkan. Nisbah ini akan menyatakan jumlah masa yang akan dibelanjakan untuk pembebasan satu unit barang. Di samping itu, ia adalah penunjuk yang bertentangan. Piawaian ini juga mempunyai beberapa kelebihan yang ketara:
- membantu untuk mewujudkan hubungan langsung antara pengeluaran dan kos buruh untuk pembuatannya;
- membolehkan anda saling menghubungkan dua faktor seperti mengukur prestasi dan menentukan rizab untuk pertumbuhannya;
- akan membolehkan anda membandingkan kos pembuatan produk yang sama di kedai-kedai yang berbeza dari perusahaan yang sama.
Pengiraan tahap produktiviti buruh, iaitu pengiraan penunjuk pengeluaran dan keamatan buruh dapat diwakili oleh formula berikut:
b = W / T, di mana: B ialah jumlah jumlah barangan yang dikeluarkan dalam tempoh tertentu, B ialah kos barangan selepas pembuatan, T ialah jumlah masa yang dibelanjakan untuk pembuatan satu unit barang.
Rumus kedua kelihatan hampir sama:
t = T / V, di mana: t ialah kerumitan produk pembuatan.
Rizab untuk memperbaiki
Menentukan jalan untuk meningkatkan tahap produktiviti buruh adalah tugas paling penting yang dihadapi oleh mana-mana ibu pejabat analisis mana-mana perusahaan. Atas sebab ini, dalam keluasan perniagaan domestik hari ini ada klasifikasi rizab khusus untuk kenaikan ini.
Pilihan pertama adalah untuk meningkatkan tahap teknikal. Terdapat beberapa bidang utama yang menyiratkan kemajuan teknikal. Ini boleh menjadi mekanisasi dan automasi pengeluaran, kemungkinan memperkenalkan penyelesaian teknologi baru ke dalam alur kerja, dan memperbaiki sifat-sifat struktur produk. Ini juga termasuk meningkatkan mutu produk siap dan bahan mentah untuk pengeluarannya. Dalam beberapa kes, pengenalan sumber tenaga baru mempengaruhi tahap produktiviti buruh.
Organisasi buruh dan keadaan persekitaran
Salah satu cara untuk meningkatkan tahap buruh adalah untuk meningkatkan organisasi pengeluaran dan buruh itu sendiri. Dalam kes ini, ia menunjukkan peningkatan baik tenaga kerja sedia ada dan pengambilan yang baru. Di samping itu, adalah mungkin untuk meningkatkan norma dan kawasan perkhidmatan, mengurangkan bilangan pekerja yang secara sistematik tidak mematuhi norma-norma. Adalah sangat penting untuk mengelakkan kekurangan seperti perolehan kakitangan, iaitu penggantian pekerja yang berterusan. Untuk menjimatkan masa, adalah lebih baik untuk melakukan mekanisasi lengkap semua perhitungan dalam bidang kerja perakaunan dan perhitungan.
Pilihan pembangunan lain adalah perubahan keadaan luaran, semula jadi. Dalam kes ini, kita bercakap tentang hakikat bahawa perlu melakukan proses sosialisasi, untuk menyesuaikan diri dengan keperluan pekerja biasa di perusahaan. Paling penting, ini terpakai kepada industri seperti minyak, gas, arang batu, bijih dan gambut. Sekurang-kurangnya (tetapi demikian, fasal ini juga berlaku untuk beberapa sektor lain) ini digunakan untuk pertanian dan pengangkutan.
Peluang pertumbuhan lain
Salah satu arah yang dapat membantu mencapai pertumbuhan dalam tahap produktiviti buruh adalah perubahan struktur pengeluaran. Ini termasuk perubahan separa dalam bahagian setiap jenis produk, kerumitan program pengeluaran, jumlah keseluruhan semua produk atau komponen setengah jadi yang dibeli untuk barangan, contohnya.
Peranan penting dalam pembangunan tenaga kerja dimainkan oleh infrastruktur sosial. Jika tidak, maka ia mesti diwujudkan, dan yang sedia ada perlu dibangunkan. Infrastruktur ini harus menyelesaikan masalah kewangan, kesulitan yang timbul dengan bayaran upah tepat pada masanya. Tugas struktur ini juga termasuk banyak isu lain yang akan berkaitan dengan memenuhi keperluan kedua-dua perusahaan dan pasukan kerja yang bekerja di atasnya.
Prestasi purata
Tahap purata produktiviti buruh ditentukan oleh beberapa parameter. Kesemua mereka berkaitan dengan salah satu daripada dua petunjuk utama yang mencirikan produktiviti buruh, yang diterangkan di atas. Di sini kita bercakap mengenai pembuatan barangan untuk masa tertentu:
- Yang pertama ialah pengeluaran purata barang dalam satu jam. Dalam kes ini, untuk menentukan nilai purata, adalah perlu untuk membahagikan bilangan produk perkilangan untuk tempoh masa yang dipilih dengan jumlah jam kerja yang sebenarnya digunakan untuk tempoh masa yang sama.
- Dinamik tahap produktiviti buruh dapat ditentukan oleh output harian purata. Bagi pengiraan, dalam kes ini, ia juga perlu membahagikan bilangan produk siap untuk tempoh masa tertentu, tetapi bukan dengan jumlah masa yang sebenarnya bekerja, tetapi dengan bilangan orang yang benar-benar bekerja hari. Adalah penting untuk menambah di sini bahawa jam sebenar yang dijalankan oleh orang-hari termasuk masa bersih yang digunakan untuk kerja dan masa yang diambil untuk rehat makan tengah hari, rehat untuk peralihan, serta downtime, jika ada. Dalam kes ini, jelas dilihat bahawa keluaran harian purata akan sangat bergantung kepada tahap output setiap jam dan panjang hari bekerja pekerja.
Penunjuk terakhir tahap produktiviti pekerja dalam perusahaan dalam kes ini adalah kadar purata pengeluaran selama satu bulan. Perlu diingat bahawa output untuk suku tahun atau setahun dikira dengan cara yang sama. Pengiraan tahap produktiviti buruh selama satu bulan, suku atau tahun dikira dengan membahagikan output untuk tempoh yang dipilih dengan jumlah gaji purata pekerja, pekerja, dan lain-lain.
Penunjuk pautan
Ketiga-tiga purata ini mempunyai hubungan yang pasti. Oleh itu, output harian purata adalah hasil output purata jam dan purata tempoh hari bekerja. Purata pengeluaran bulanan bagi setiap pekerja adalah hasil dari purata pengeluaran harian yang sebelumnya diperolehi oleh purata bekerja bulan pekerja tersebut.
Ini juga termasuk pengeluaran purata bagi setiap pekerja. Ini adalah indikator yang berbeza, kerana tidak semua pekerja adalah pekerja yang secara langsung mempengaruhi jumlah keluaran. Ini termasuk, sebagai contoh, perakaunan, kakitangan penyelenggaraan, dan lain-lain. Ia boleh ditentukan oleh hasil output bulanan purata seorang pekerja dan bahagian pekerja dalam jumlah semua kakitangan.
Kaedah Tahap Prestasi
Terdapat beberapa kaedah untuk mengukur produktiviti pekerja. Pilihan mereka bergantung pada kaedah pengiraan produk yang dipilih, iaitu, pada pengangka dalam formula. Bagi kaedah, ia adalah semulajadi, buruh dan nilai.
Dalam hal pengeluaran produk homogen, sebaiknya memilih kaedah pengukuran semula jadi. Kaedah pengukuran buruh digunakan sebaik mungkin jika jumlah produk yang cukup besar dihasilkan di tempat kerja, pasukan, dan lain-lain, dengan pelbagai perubahan yang sering berubah. Jika perusahaan menghasilkan jenis barang yang sama sekali berbeza, maka, tentu saja, kaedah pengukuran kos (nilai) adalah yang terbaik.
Kaedah semulajadi dan buruh
Dalam kes memilih kaedah semulajadi untuk mengukur produktiviti buruh, semua output harus diukur dalam kuantiti fizikal yang bersamaan dengan itu, iaitu dalam tan, meter, dan lain-lain. Terdapat satu lagi pilihan pengiraan, di mana anda perlu mengambil jumlah gaji purata pekerja, seunit masa yang dihabiskan - man jam, hari-hari.
Adalah lebih baik untuk menggunakan petunjuk semacam itu untuk mengira produktiviti kru kerja atau individu untuk setiap pekerja.
Bagi kaedah buruh, dalam kes ini output akan ditentukan dalam jam piawai. Untuk mendapatkan jam piawai, anda perlu mengalikan jumlah kerja mengikut piawai masa yang sesuai, dan kemudian tambah hasilnya. Walau bagaimanapun, kaedah ini mempunyai beberapa kelemahan, oleh itu, ia tidak dapat memberikan penilaian objektif tahap dan dinamik produktiviti buruh walaupun untuk tempat kerja individu.
