Tempat terbesar dalam struktur keseluruhan diduduki oleh kos langsung, yang dikira dengan mengambil kira norma-norma dan harga sedia ada, serta jumlah kerja pembinaan yang dilakukan. Penjimatan yang dirancang adalah komponen penting dalam proses keseluruhan, kerana ia melakukan sejumlah tugas, tanpa itu, tidak mungkin membayangkan proses pembinaan moden. Dalam pengiraan akhir, keuntungan yang dirancang akan menjadikannya paling tepat dan tepat.
Penjimatan yang dirancang adalah …
Kos yang dianggarkan mengandungi tiga komponen:
- Kos langsung - ini adalah kos yang secara langsung berkaitan dengan pembuatan bahan yang mungkin termasuk kos.
- Penjimatan yang dirancang adalah anggaran keuntungan.
- Perbelanjaan atas - termasuk perbelanjaan yang ditanggung akibat kerja.
Anggaran keuntungan atau penjimatan yang dirancang bermakna keuntungan sebenar, yang diambil kira apabila memilih harga semua produk untuk pembinaan.
Norma yang ditetapkan semasa mengira penjimatan yang dirancang dikira sebagai peratusan mengikut kos bahan binaan. Sebagai peraturan, ia adalah kira-kira 10%.
Perhatian khusus diberikan kepada harga anggaran objek. Ia telah disediakan dengan mengambil kira harga, termasuk penjimatan yang dirancang, iaitu semua kelengkapan teknikal, pelbagai perabot dan bahan, dan juga termasuk pembayaran untuk semua kerja pemasangan yang dilakukan. Terdapat juga komponen lain yang mana penilai juga menarik perhatiannya.
Apa yang perlu dicari?
Adalah penting untuk membezakan apabila menilai struktur yang dibina sebelum dan selepas tahun 1991. Ini adalah perlu, kerana bangunan yang dibina sebelum 1991 mempunyai kos yang berbeza, kerana peratusan penjimatan yang dirancang, perbelanjaan ke atas invois dan perbelanjaan lain - semua ini mempunyai harga yang berbeza dari sekarang. Ia perlu untuk mengira semula dan memperoleh nilai yang akan setia kepada semua orang dan tidak akan menyusut bahan binaan mahal.
Norma sedia ada
Pengumpulan yang dirancang adalah konsep yang mempunyai unsur dan norma tersendiri. Norma ditetapkan untuk semua jenis kerja pembinaan dan pemasangan yang sedia ada. Peratusan anggaran perbelanjaan langsung dan perbelanjaan lain adalah 6%.
Kebiasaan penjimatan terancang tetap menjadi standard bagi semua jenis kerja, serta bagi orang yang terlibat dalamnya. Kurangkan norma sebagai peratusan harga kos langsung dan overhead.
Apa yang memberikan definisi yang betul dan salah?
Pengumpulan yang dirancang merupakan takrifan penting yang membantu dalam pembinaan untuk menolak semua kos yang dikeluarkan dengan sangat tepat dan betul, dan juga dengan bantuan mereka, anda dapat melakukan analisis, dipandu oleh hasilnya. Walaupun konsep ini mempunyai banyak aspek positif, ia masih dianggap ragu-ragu, kerana piawaian yang sedia ada tidak dapat memberikan seratus peratus kenyataan mengenai kesanggupan semua organisasi dalam pembinaan.
Jika kos dirancang menurun atau, sebaliknya, kenaikan, maka ini semua perlu diambil kira pada masa yang ada pengiraan penuh kos kerja yang dilakukan. Proses penurunan atau peningkatan adalah disebabkan oleh perbezaan kos yang ada.
Organisasi yang terlibat dalam pembinaan dan pemasangan, dalam kes apabila mereka mempunyai tahap yang lebih rendah daripada norma, boleh menghadapi masalah yang serius. Sekiranya syarikat itu akan menukar peralatan atau beralih kepada sistem baru, ia sering tidak berfungsi untuknya, kerana terdapat sedikit dana dan mereka tidak boleh membuat pelbagai dana di mana aliran kewangan dirangsang. Satu-satunya perkara yang tersedia untuk mereka adalah peningkatan dalam pelan keuntungan, dan ini berlaku bukan sahaja semasa pemodenan pengeluaran, tetapi juga dalam tempoh berikutnya. Selain itu, semua keuntungan untuk masa yang tertentu akan menjadi lebih rendah. Lagipun, sebahagian daripadanya akan dipindahkan ke dana yang berbeza.
Sorotan dalam konsep "penjimatan yang dirancang"
Seperti yang telah diperhatikan, norma penjimatan yang sedia ada dan semasa berhubung dengan semua jenis kerja adalah 6% daripada kos langsung dan overhead.
Semua norma yang ditubuhkan untuk invois atau penyimpanan, sumber perolehan, untuk simpanan yang terancang ditunjukkan dalam resolusi yang berasingan. Ia dipanggil "Bangunan Norma dan Peraturan" (Norma dan Peraturan Pembinaan, bahagian 4).
Dari keputusan, jelas bahawa anggaran boleh termasuk penjimatan yang dirancang, kos langsung dan overhed, yang merupakan komponen mandatori untuk penjanaan pendapatan selanjutnya dalam organisasi.
Kebiasaan penjimatan yang dirancang, serta perbelanjaan pentadbiran dari mana-mana jenis mempunyai tempat khas di antara had umum perbelanjaan overhead. Juga, komponen-komponen ini biasanya dipasang secara berasingan daripada yang lain. Pertimbangkan mereka dalam istilah peratusan. Penjimatan yang dirancang - ini adalah sesuatu yang semestinya dimasukkan dalam anggaran, dan mereka jauh berbeza dari kos sebenar, yang mengandungi semua kos yang ditanggung dalam proses tersebut.
Selain itu, pelbagai peralatan dan bahan yang perlu dipasang, serta peralatan dan inventori yang tidak memerlukan prosedur sedemikian, boleh dinyatakan sebagai saham. Mereka tertakluk kepada pembayaran segera, yang dibuat dari akaun pembinaan modal. Lebih-lebih lagi, bayaran tersebut dianggap unsur-unsur dana.
Organisasi pembinaan menetapkan banyak matlamat yang, satu cara atau yang lain, mempengaruhi sektor kewangan. Mereka melakukan yang terbaik untuk melakukan kerja dengan cekap dan cepat, atau untuk mengurangkan kosnya. Ini akan membawa kepada peningkatan yang serius dalam keberkesanan semua pelaburan modal. Pekerja juga cuba melakukan tugas mereka supaya dana tersebut diedarkan dengan betul di antara semua sektor. Dalam kerja-kerja pembinaan dan pemasangan syarikat, secara langsung, pelbagai bank atau syarikat kewangan mengambil bahagian, yang memantau pengedaran yang betul dari semua dana yang diterima yang diperuntukkan kepada syarikat-syarikat pembinaan untuk meningkatkan mutu kerja.
