Proses inovasi melibatkan penyediaan dan pelaksanaan perubahan produk dan terbentuk dari fasa yang saling berkaitan. Hasilnya adalah penyelesaian yang dilaksanakan dan digunakan. Dalam melaksanakan proses ini, penyebaran inovasi amat penting. Intipati, peringkat, peranan perusahaan yang inovatif dalam fenomena ini akan dipertimbangkan dalam artikel tersebut.
Maklumat am
Apa yang dimaksudkan dengan penyebaran inovasi? Fenomena ini melibatkan penyebaran dalam masa penyelesaian yang digunakan dan digunakan di tempat atau keadaan baru. Pembangunan mereka bersifat kitaran. Ini diambil kira dalam pembentukan sistem pengurusan yang fleksibel dan organisasi ekonomi. Proses penyebaran inovasi berjalan mengikut undang-undang tertentu. Pada masa itu, penyebaran massa pengetahuan yang telah menerima ungkapan material dalam bentuk teknologi dan produk baru dijalankan.
Keluaran produk
Mempunyai idea tentang apa yang lazim dipanggil penyebaran inovasi, kita harus terperinci secara terperinci pada peringkat mewujudkan kemudahan baru. Terdapat empat daripada mereka:
- Penyelidikan.
- Reka bentuk.
- Pengeluaran.
- Komersial.
Ciri
Pada peringkat pertama, konsep produk masa depan dibuat secara langsung. Ia berdasarkan kepada potensi saintifik, teknikal dan ekonomi organisasi, hasil analisa data mengenai anggaran permintaan, situasi semasa di pasaran, peluang dan batasan dalam pembangunan produk. Sama pentingnya ialah penilaian kedudukan kompetitif pengeluar lain. Sebagai hasil daripada peringkat penyelidikan, kesimpulan dibuat mengenai parameter utama produk baru, kelayakan teknikal pelepasannya, serta kelayakan ekonomi penciptaan.
Pada peringkat seterusnya, berdasarkan konsep yang dibangunkan, reka bentuk dilakukan. Dalam hal ini, kajian terperinci tentang produk masa depan dijalankan, pembangunan eksperimen, penciptaan dan pengujian prototaip, membuat lukisan. Pada peringkat pengeluaran, persekitaran, dirancang dan persediaan organisasi untuk pelepasan dan pembangunan seterusnya kemudahan itu dijalankan. Semasa peringkat komersial, satu set langkah diambil untuk mempromosikan produk baru di pasaran. Ini termasuk penyelidikan pemasaran, penciptaan sistem pemasaran dan perkhidmatan selepas jualan. Sebenarnya, pada tahap ini terdapat penyebaran inovasi.
Kitaran hayat produk
Ia melibatkan dua langkah utama:
- Pembangunan produk baru.
- Pengkomersialan.
Peringkat pertama melibatkan kos pelaksanaan aktiviti penyelidikan dan pembangunan. Selepas mencipta produk, ia mula membawanya ke pasaran dan menjualnya. Pengkomersilan, seterusnya, terdiri daripada langkah-langkah berikut:
- Peningkatan - peningkatan keuntungan disebabkan peningkatan jumlah jualan.
- Penstabilan - mencapai jualan maksimum dan mengekalkan tahap ini untuk masa yang tertentu.
- Kemelesetan - penurunan jualan.
Yang kedua adalah disebabkan oleh usang produk, penurunan minat pengguna di dalamnya.
Pengelasan inovasi
Memandangkan konsep penyebaran inovasi, perlu diperhatikan bahawa keberkesanannya adalah berdasarkan pemisahan praktikal produk baru. Jadi, bergantung pada tahap kebaruan, inovasi dasar (asas) dan semasa (bertambah) dibezakan. Yang pertama adalah produk dan teknologi baru untuk sesuatu kawasan tertentu. Memperbaiki produk adalah produk dan perkhidmatan moden yang wujud di pasaran. Perlu menekankan pentingnya klasifikasi ini dan perhatikan bahawa hanya inovasi asas yang dapat memberikan kelebihan daya saing untuk organisasi dalam jangka masa panjang. Sehubungan itu, syarikat itu akan menduduki kedudukan utama dalam pasaran.
Menurut kandungan mereka, inovasi boleh menjadi produk, teknologi, organisasi dan ekonomi. Yang pertama adalah berkaitan dengan peningkatan produk tertentu. Yang kedua menyangkut pembangunan atau pemodenan peralatan atau teknologi. Yang kedua menjejaskan masalah pengurusan kewangan, ekonomi dan organisasi.
Teori penyebaran inovasi
Produk itu mestilah mengandungi idea baru atau lebih baik, berjaya diperkenalkan ke pasaran dan, dengan itu, menguntungkan. Dalam amalan, pelbagai rancangan telah dilaksanakan, mengikut mana penyebaran inovasi dijalankan. Berikut adalah salah seorang daripada mereka. Ia terdiri daripada 11 langkah:
- Menormalkan idea. Pengarang menggubal cadangannya untuk pembangunan inovasi.
- Pengumpulan keperluan untuk potensi saintifik dan teknologi, yang perlu untuk meningkatkan idea dalam sektor perkilangan ini.
- Pelaksanaan pemasaran dan kepakaran teknologi projek, penyelidikan pasaran, ramalan jumlah jualan.
- Pembangunan pelan perniagaan, penciptaan pakatan strategik, pemilihan sumber kewangan.
- Pembinaan pasukan dan infrastruktur, sistem pengurusan, operasi.
- Melaksanakan penyelidikan yang digunakan dan asas.
- Pelaksanaan aktiviti pembangunan, penciptaan sampel.
- Paten dan sokongan undang-undang.
- Penyediaan produk untuk pelancaran di pasaran. Ia termasuk pelesenan, pensijilan, aktiviti pra-pengeluaran, penciptaan perkhidmatan selepas jualan.
- Pelancaran pasaran langsung. Semasa peringkat ini, dasar pemasaran dan pelaksanaan dibangunkan dan dilaksanakan, saluran pengedaran dibentuk.
- Pengembangan segmen pasaran.
Seperti yang anda lihat, penyebaran inovasi adalah berdasarkan analisis pemasaran. Hasilnya membolehkan kita untuk membangunkan penyelesaian yang benar-benar baru untuk memperbaiki produk atau membuat objek yang tidak diketahui sebelumnya. Tidak terlalu penting adalah kajian permintaan pengguna. Lagipun, jika produk itu tidak menarik kepada pembeli, penyebaran inovasi tidak akan membawa kepada apa-apa. Inovasi akan merebak ke pasaran, tetapi tidak akan digunakan.
Pertubuhan kerja dalaman
Aktiviti inovatif syarikat ini terutamanya tertumpu kepada meningkatkan daya saing produk yang dihasilkannya. Untuk kerja syarikat untuk menjadi berkesan, adalah perlu untuk membentuk satu pasukan pekerja terbaik yang akan dibebaskan dari tugas-tugas semasa. Ini akan membolehkan mereka menumpukan secara langsung pada proses penambahbaikan produk.
Harus dikatakan bahawa kegiatan inovasi mungkin tidak tetap, terutama dalam perusahaan kecil, di mana ini secara umum tidak mungkin. Pada masa yang sama, syarikat mesti mempunyai pekerja yang bertanggungjawab terhadap keberkesanan inovasi. Ia harus memastikan pengenalpastian dan penggantian produk, teknologi dan peralatan usang yang tepat pada masanya. Pekerja ini bertanggungjawab untuk analisis aktiviti menyeluruh, menyeluruh dan inovatif.
Titik penting
Pengurusan perusahaan perlu dijalankan sedemikian rupa supaya kakitangan melihat inovasi bukan sebagai ancaman, tetapi sebagai peluang yang agak baik. Setiap pekerja perlu sedar bahawa inovasi adalah cara yang paling berkesan untuk memelihara dan mengukuhkan syarikat. Selain itu, kakitangan mesti memahami bahawa inovasi menjamin pekerjaan dan kekayaan.
