Salah satu kekosongan yang paling diminta untuk banyak majikan, tanpa mengira vektor aktiviti syarikat itu, adalah tukang serba guna. Ini adalah kedudukan yang agak sejagat. Bidang tanggungjawab seseorang yang mendudukinya sangat beragam. Apa yang perlu dilakukan buruh dalam perkhidmatan, apakah pendapatannya, dan siapa yang boleh memohon tempat ini - butir-butir dalam artikel itu.
Tanggungjawab kerja seorang tukang
Pengendali adalah pekerja perusahaan atau organisasi yang melaksanakan kerja tidak khidmat yang tidak mahir. Senarai tanggungjawab pekerjaan mereka biasanya ditetapkan oleh arahan khas dan secara langsung bergantung pada bidang di mana majikan berdagang. Oleh itu, pemuat tenaga pekerja wajib untuk menangani pergerakan barang atau produk yang dihasilkan, bahan mentah antara gudang atau bengkel, untuk melaksanakan proses pemuatan / pembongkaran produk untuk pengangkutan berikutnya.
Seorang buruh di tapak pembinaan adalah kerja yang memerlukan kualiti tertentu dari orang yang sibuk dengannya. Pertama sekali - kekuatan fizikal, tanggungjawab dan kecekapan. Di tempat kerja, dia perlu melakukan kerja yang paling sukar, menyediakan pekerja yang berkelayakan dengan bahan dan alat, melakukan pembersihan dan tugas pengurusan yang lain.
Kesalahpahaman besar
Terdapat pendapat bahawa tukang tangan hanya golongan muda, kebanyakannya lelaki dan lelaki di bawah umur empat puluh tahun. Malah, wanita dan orang dewasa boleh memohon jawatan ini. Perkara utama ialah mereka mempunyai kekuatan, daya tahan dan kesihatan untuk menjalankan tugas mereka. Jauh dari kerja keras selalu dikenal pasti dengan buruh fizikal yang keras. Banyak syarikat melengkapkan tempat kerja mereka dengan peralatan khas - lif, pemuat, kenderaan elektrik, yang boleh dikendalikan untuk kedua-dua wanita dan lelaki.
Di samping itu, terdapat kekosongan seperti juruteknik pekerja. Ini adalah kedudukan yang sering didaftarkan di pusat pejabat, agensi kerajaan, hospital, sekolah dan organisasi lain yang tidak terlibat dalam pengeluaran atau penjualan produk. Seorang buruh yang bekerja di situ bertanggungjawab melaksanakan tugas-tugas yang sesuai dengan sifat yang sangat berbeza - pembersihan, pembaikan mudah (termasuk paip), menggantikan mentol, menyiram bunga segar, perkhidmatan utusan, dan sebagainya.
Roti dan mentega dan kaviar?
Ramai pembaca mungkin berminat dengan persoalan berapa banyak yang dilakukan oleh tukang tangan itu? Membayar karyanya di Rusia secara purata berjumlah 25 ribu Rubles sebulan, dengan syarat dia bekerja sepenuh masa. Menariknya, orang yang berada di kedudukan yang sama, tetapi di negara lain, boleh membanggakan pendapatan yang lebih tinggi. Oleh itu, di negara-negara Eropah Timur (Republik Ceko, Poland) tukang gunting itu menghasilkan kira-kira 1.5 ribu ringgit. Di bahagian barat benua (Jerman, Great Britain), buruh mereka dianggarkan 500-600 dolar lebih tinggi.
Selalunya, pakar yang tidak mahir perlu bekerja pada kadar sepotong kadar, apabila majikan membayar balik dengan pekerjanya selepas dia telah menyelesaikan sejumlah kerja tertentu. Pilihan pengiraan lain adalah menerima upah pada akhir setiap hari kerja. Ini adalah persetujuan yang saling menguntungkan yang membantu majikan dan bawahannya meminimumkan risiko yang berkaitan dengan pencari kerja yang tidak bertanggungjawab. Penyewa dengan gaji harian paling sering orang yang bekerja di tapak pembinaan, perusahaan pertanian, penggerak di pasaran.
Pertumbuhan kerjaya
Dengan usaha yang teliti, sikap bertanggungjawab terhadap tugas dan tekadnya, tukang itu akan dapat mencapai kejayaan yang besar dan mengambil kedudukan yang lebih baik dalam perusahaannya. Tugas utama bagi pekerja yang tidak mahir adalah untuk menerima profesion, pembangunan yang berjaya, serta pelaksanaan tugas-tugas baru.
Banyak majikan berusaha untuk mengajar pekerja mereka asas kerja. Oleh itu, pekerja memulakan pertumbuhan kerjaya mereka dari bawah, memahami kebijaksanaan perniagaan pengeluaran dari "A" hingga "Z". Pada masa akan datang, ini akan membawa manfaat yang besar, kerana pekerja mengetahui dan memahami semua mekanisme interaksi antara jabatan dan bahagian yang berlainan dalam perusahaan atau organisasi.
