Siapa, secara umum, memerlukan rasa terima kasih ini untuk kerja? Apakah yang berlaku kepada, siapa dan dari siapa, dan di mana manifestasi - abstrak atau konkrit? Atau apakah konsep yang agak kabur bagi kami? Mari kita bercakap di sini tentang penghargaan untuk kerja yang baik kepada pekerja.
Sistem motivasi
Sebagai permulaan, setiap pemimpin yang tepat tahu bahawa untuk berjaya pekerja yang baik perlu dihargai dan dipupuk, kerap digalakkan - secara material dan immaterially. Banyak syarikat maju mencipta sistem keseluruhan motivasi pekerja: bonus, lembaga kehormatan, perhimpunan korporat pada hari Jumaat, sambutan hari lahir rakan sekerja dengan perbelanjaan syarikat. Penciptaan sistem sedemikian akan memerlukan imaginasi dan kemahiran tertentu dari kepala!
Lembaga kehormatan
Terdahulu, pada zaman Soviet, kita boleh mengatakan bahawa impian seorang pekerja adalah di papan kehormatan. Bagi wira yang melampaui pelan itu, gambar yang indah pada dirinya sama dengan penerbitan di dalam akhbar (yang juga dilihat sebagai motivasi, terima kasih atas kerja itu). Jadi mereka menyatakannya kepada orang itu: dia bekerja dengan baik - kerja anda ditandakan, kami berbangga dengan anda. Sekiranya ia tidak baik: anda berjalan-jalan, anda mabuk, anda seorang hooligan - dalam kes ini terdapat papan yang dipanggil "hitam", di mana untuk tujuan pendidikan mereka menggantung gambar orang yang gaduh. Terdapat juga mahkamah awam, di mana salah laku yang tidak patut disiasat, teguran dibuat. Dan walaupun semua surrealisme apa yang sedang berlaku (di mata kontemporari), semua ini bekerja dengan cara yang terbaik, iaitu, sangat berkesan.
Surat terima kasih
Anda boleh mengucapkan terima kasih atas kerja secara bertulis. Untuk ini, terdapat surat terima kasih. Ia membolehkan anda mengucapkan terima kasih kepada pekerja untuk memenuhi tugas, kerja, permintaan yang diberikan kepadanya. Bentuk dokumen tidak ditentukan secara sah. Oleh itu, pemimpin menggambarnya dalam bentuk apa pun, lebih baik pada surat kepala yang indah.
Surat terima kasih untuk kerja:
- Pada permulaan surat, nama pekerja ditulis, yang kepadanya ucapan syukur dinyatakan.
- Seterusnya adalah teks surat terima kasih.
- Tandatangan pengurusan, kedudukan orang yang menyatakan penghargaan, meterai (untuk kepantasan).
Subkultur korporat
Semangat berpasukan, korporatisme adalah cara lain untuk mengucapkan terima kasih kepada rakan sekerja untuk kerja mereka. Ia kadang-kadang obsesif, kadang-kadang bersempadan dengan keganasan, tetapi sangat berkesan! Dan ia masih merupakan salah satu cara motivasi bukan material yang paling popular. Pekerja berkumpul untuk latihan, kadang kala menentang kehendak mereka, terpaksa pergi ke perjalanan budaya massa, merayakan semua tarikh kalendar yang tidak dapat dilupakan pada skala besar. Ramai orang menyukainya, terutamanya untuk pemula. Anda berasa seperti ahli sebenar pasukan yang baik dan mesra. Kemudian anda membiasakannya, dan kadang-kadang ia hanya menjadi suram dan membosankan.
Anugerah sebagai terima kasih atas kerja
Walaupun semua perkara di atas, bonus tunai tetap menjadi motivasi paling popular. Bagi ramai, kebahagiaan terletak di bahagian bawah sampul surat. Bonus gaji ini dicintai oleh semua orang! Pengecualian mungkin pemilik kepakaran yang sangat berbayar. Mereka menderita, sebagai contoh, kerana mereka tidak difahami, ditaksir, atau dipercayakan dengan tugas yang menarik dan jelas. Ini jiwa halus memerlukan perhatian khusus dari kepimpinan.
Beralih, melegakan tekanan
Untuk mengubah keadaan dari perniagaan menjadi tidak rasmi, untuk melegakan ketegangan, untuk berehat tanpa meninggalkan pejabat - ini agak nyata. Dan juga bergaya. Sesetengah syarikat kini melengkapkan pejabat dengan kemudahan maksimum untuk pekerja. Perlu ada tandas, bilik permainan. Idea ini adalah untuk bertukar, mengubah keadaan, biarkan ia pergi selama beberapa minit, kemudian teruskan berfungsi dengan cekap yang mungkin. Jadikannya supaya anda mahu datang dan tidak mahu pergi! Kenapa tidak terima kasih atas kerja itu? Lapan, kadang-kadang sepuluh jam hari kerja tidak akan begitu berkesan sekiranya pekerja tidak dapat mengubah perhatian mereka, mengubah suasana menjadi lebih menyenangkan, kurang formal. Ini juga dipanggil motivasi hiburan.
