Ambang keuntungan adalah situasi di mana pendapatan jualan meliputi kos tetap dan kos berubah syarikat. Satu prasyarat untuk mengira titik pemisah ialah pemisahan kos perusahaan ke dalam keadaan tetap (contohnya, susut nilai) dan pembolehubah (contohnya, tenaga yang digunakan dalam pengeluaran bahan, upah pekerja pengeluaran).
Titik pemecah dapat dinyatakan dalam segi kuantitatif (berapa unit unit yang harus dijual) atau dalam nilai nilai (harga apa yang harus dicapai oleh syarikat). Pada titik pemisah, syarikat tidak menanggung sebarang kerugian atau keuntungan, hasil kewangan adalah sifar. Perlu diingatkan di sini bahawa aliran tunai sama dengan susut nilai di titik pemisah.
Definisi
Titik istirahat (titik putus) boleh ditakrifkan sebagai momen di mana jumlah kos (perbelanjaan) dan jumlah jualan (hasil) adalah sama. Istirahat adalah variasi ketiadaan keuntungan atau kerugian bersih. Syarikat itu hanya memecahkan walaupun. Mana-mana syarikat yang mahu menjadi pemecah sekalipun mesti mencapai TBU. Secara grafiknya, ia kelihatan seperti persilangan lengkung jumlah nilai dan jumlah pendapatan.
Konsep
Analisis titik istirahat adalah definisi margin keselamatan. Ini biasanya berlaku dengan membandingkan jumlah pendapatan yang akan diterima dengan jumlah kos tetap dan berubah yang berkaitan dengan jualan atau pengeluaran. Dengan kata lain, ini adalah cara untuk mengira apabila sesuatu projek akan menguntungkan dengan menyamakan jumlah hasil jualan dengan jumlah kosnya. Terdapat beberapa pilihan yang berbeza untuk menggunakan persamaan ini, tetapi mereka semua menangani perakaunan kos pengurusan.
Perkara utama untuk memahami perakaunan pengurusan adalah perbezaan antara hasil dan keuntungan. Tidak semua hasil menghasilkan keuntungan untuk syarikat. Banyak produk yang lebih mahal daripada pendapatan yang mereka bawa. Oleh kerana perbelanjaan melebihi pendapatan, produk ini membawa kerugian besar, bukan keuntungan.
Tujuan analisis break-even adalah untuk mengira jumlah jualan, yang menyamakan pendapatan ke perbelanjaan. Terdapat banyak cara yang berbeza untuk menggunakan konsep ini.
Kaedah am
Titik istirahat ialah bilangan unit yang dihasilkan (N) yang menjana keuntungan sifar.
Pendapatan - Jumlah Kos = 0.
Jumlah kos = Kos pemboleh ubah * N + Kos tetap.
Pendapatan = Harga Unit * N.
Harga Unit * N - (Kos Pembolehubah * N + Kos Tetap) = 0.
Oleh itu, titik jualan yang merosot (N) ialah:
N = Kos Tetap / (Harga Unit - Kos Pembolehubah).
Mengenai titik putus
Asal-usul titik pemisah boleh didapati dalam konsep ekonomi "titik ketidakpedepan." Pengiraan penunjuk ini untuk syarikat itu agak mudah, tetapi alat berkualiti tinggi untuk pengurus dan eksekutif.
Analisis break-in dalam bentuk yang paling mudah membantu memahami jumlah pendapatan daripada penjualan produk atau perkhidmatan. Penunjuk ini menandakan keupayaan untuk menampung kos pengeluaran yang sepadan bagi produk tertentu. Di samping itu, TBU juga berguna untuk pengurus, kerana maklumat yang dikemukakan dapat digunakan dalam membuat keputusan perniagaan penting, misalnya, dalam menyediakan tawaran persaingan, menetapkan harga dan memohon pinjaman.
Lebih-lebih lagi, analisis putus-putus merupakan alat mudah yang menentukan jumlah jualan minimum, yang akan merangkumi kos pembolehubah dan tetap. Analisis ini memudahkan para pengurus menentukan jumlah pengeluaran yang dapat digunakan untuk menganggarkan permintaan masa depan. Dalam situasi di mana TBU berada di atas permintaan yang diharapkan, yang mencerminkan kerugian pada produk, pengurus boleh menggunakan maklumat ini untuk membuat pelbagai keputusan. Dia boleh meninggalkan produk, memperbaiki strategi pengiklanan, atau menyemak harga produk untuk meningkatkan permintaan.
Satu lagi penggunaan penting penunjuk adalah bahawa TBU membantu untuk mengiktiraf perkaitan kos tetap dan berubah-ubah. Kos tetap kurang dengan pengeluaran dan peralatan yang lebih fleksibel dan disesuaikan, yang membawa kepada penurunan dalam nilai TBU. Oleh itu, kepentingan penunjuk ini untuk perniagaan yang munasabah dan membuat keputusan adalah tidak jelas.
Walau bagaimanapun, penerapan analisis TBU dipengaruhi oleh banyak anggapan dan faktor yang boleh memesongkan hasil kajian.
Formula pengiraan yang paling popular dalam unit fizikal
Titik break-point dikira dengan membahagikan jumlah kos tetap (pengeluaran) dengan harga unit dikurangkan kos berubah untuk unit produk ini:
TBUnat = PZ / (C - Sebelum), di mana TBUnat - titik pecah, unit;
PZ - kos tetap, t.
Harga unit C, t.
Sebelum - pembolehubah kos dalam unit pengeluaran, i.e.
Formula Keuntungan Margin
Oleh kerana harga unit dikurangkan kos pembolehubah produk adalah definisi keuntungan marginal per unit, adalah mungkin untuk menulis semula persamaan seperti berikut:
TBUnat = PZ / MP, di mana MP adalah keuntungan marginal seunit, iaitu
Formula ini membolehkan anda mengira jumlah unit yang mesti dijual supaya syarikat dapat menerima pendapatan yang mencukupi untuk menampung semua perbelanjaannya.
Formula pengiraan mata wang
Formula rugi dalam unit kos dikira dengan mengalikan harga setiap unit oleh data TBU dalam istilah fizikal.
TBUden = Ts * TBUnat, di mana TBU adalah ungkapan monetari, t.
Harga unit C, t.;
Nilai TBUnat dalam unit fizikal, unit
Pengiraan ini memberi kami jumlah nilai unit jualan yang mesti diterima oleh syarikat untuk mempunyai kerugian sifar dan sifar keuntungan.
Formula pengiraan untuk memecahkan walaupun
Sekarang anda boleh mengambil konsep ini satu langkah lagi dan hitung jumlah unit yang mesti dijual untuk mencapai tahap keuntungan tertentu menggunakan kalkulator break-even.
Pertama, kita mengambil jumlah yang dikehendaki dalam unit nilai dan membahagikannya dengan margin profit per unit. Kami mengira bilangan unit yang kita perlu jual untuk membuat keuntungan tanpa mengambil kira kos tetap. Formula pengiraan untuk titik penembusan kelihatan seperti ini:
TBUprib = P / MP + TBUnat, di mana TBUprib - unit pengeluaran untuk keuntungan, unit;
P - kos tetap, t.
MP - keuntungan marginal seunit, t.
TBUnat - dikira TBU dalam unit fizikal, unit
Contoh
Pertimbangkan contoh setiap formula ini. Sebuah syarikat liabiliti terhad terlibat dalam pengeluaran dan penjualan produk A. Pengurusan tidak pasti bahawa model produk A tahun semasa akan membawa keuntungan. Untuk melakukan ini, anda perlu mengukur bilangan unit yang akan mereka hasilkan dan dijual untuk menampung perbelanjaan mereka dan memperoleh 500 ribu rubel. Berikut adalah statistik pengeluaran (data sumber):
- jumlah kos tetap: 500 ribu Rubles;
- kos berubah dalam kos unit pengeluaran: 300 Rubles;
- harga jualan seunit: 500 rubel;
- Keuntungan yang diingini: 200 ribu rubel.
Mula-mula anda perlu mengira titik pemisah per unit, jadi kami akan membahagikan kos tetap sebanyak 500, 000 rubel setiap margin sumbangan sebanyak 200 rubel seunit (500-300 rubel):
500, 000 / (500 - 300) = 2, 500 unit.
Seperti yang anda dapat lihat, sesebuah organisasi perlu menjual sekurang-kurangnya 2, 500 unit untuk menampung kos tetap dan berubah-ubah. Semua yang akan dijual selepas tanda 2, 500 unit pengeluaran akan terus mendapat keuntungan, kerana kos tetap telah dilindungi. Dalam keadaan ini, kita boleh bercakap mengenai perniagaan yang menguntungkan.
Kemudian anda perlu menukar jumlah unit ke dalam jumlah jualan, mengalikan 2, 500 unit dengan jumlah harga jualan untuk setiap unit 500 rubel.
2, 500 unit * 500 = 1, 250, 000 rubel.
Kini pengurusan LLC boleh memutuskan bahawa syarikat itu mesti menjual sekurang-kurangnya 2, 500 unit atau bersamaan dengan jualan boleh menjadi 1, 250, 000 rubel sebelum keuntungan dibuat.
Sebuah syarikat juga boleh mengambilnya satu langkah lebih jauh dan menggunakan kalkulator point breakeven untuk mengira jumlah unit yang mesti dihasilkan untuk mencapai matlamat hasil 200.000 rubel, membagi keuntungan yang dikehendaki sebanyak 200, 000 rubel dengan margin sumbangan, dan kemudian menambahkan jumlah total unit terputus:
200, 000 / (500 - 300) + 2, 500 = 3, 500 unit.
Analisis
Terdapat banyak cara yang berbeza untuk menggunakan konsep pemecahan perusahaan. Pengurus perlu mengetahui dengan jelas tentang tahap jualan yang diperlukan dan sejauh mana kosnya tetap dan berubah. Itulah sebabnya pengurusan sentiasa cuba mengubah unsur-unsur dalam formula untuk mengurangkan bilangan unit yang diperlukan untuk jumlah pengeluaran dan jualan, dan meningkatkan keuntungan.
Sebagai contoh, jika pihak pengurusan memutuskan untuk meningkatkan harga jualan produk A dalam contoh kami sebanyak 50 rubles, maka ini akan mempunyai kesan radikal ke atas bilangan unit yang diperlukan untuk membuat keuntungan. Adalah mungkin untuk mengubah kos pembolehubah bagi setiap unit, menambah lebih banyak automasi kepada proses pembuatan. Kos pembolehubah yang lebih rendah adalah lebih banyak keuntungan bagi setiap unit dan mengurangkan jumlah kuantiti yang mesti dihasilkan. Penyumberan luar juga boleh mengubah struktur kos.
Margin keselamatan
Apabila mempertimbangkan bagaimana keuntungan perniagaan dikira, konsep margin keselamatan timbul. Ia difahami sebagai perbezaan antara bilangan unit yang diperlukan untuk mencapai matlamat keuntungan, dan bilangan unit yang mesti dijual untuk menampung kos. Dalam contoh kami, firma perlu menghasilkan dan menjual 2, 500 unit untuk menampung kosnya. Anda perlu menghasilkan 3, 500 unit untuk mencapai matlamat anda. Penyebaran 1, 000 unit ini adalah margin keselamatan. Ini adalah jumlah jualan yang mampu ditanggung oleh syarikat, ketika menanggung kosnya.
Adalah juga penting untuk diingat bahawa semua model ini mencerminkan perbelanjaan bukan tunai, seperti susut nilai. Kalkulator analisis yang lebih maju akan mengurangkan kos bukan tunai daripada kos tetap untuk mengira tahap aliran tunai pada titik pemisah.
