Kadang-kadang beribu-ribu perkataan tidak diperlukan untuk menggambarkan keadaan tertentu. Kalimat yang diketahui oleh semua orang dan semua orang akan sentiasa membantu. Kami menggunakannya setiap hari, kadang-kadang tanpa memikirkannya sama sekali. Mereka membantu kita secara ringkas dan cepat menerangkan kepada rakan sekutu mengenai situasi semasa. Kami akan mempertimbangkan salah seorang daripada mereka dalam penerbitan hari ini. Jadi apa yang dimaksudkan "dalam setiap barel gag"? Di manakah ungkapan ini berasal? Apa pelajaran yang perlu dipelajari?
Sejarah asal atau peranan penting persatuan
Kita semua tahu ungkapan "dalam setiap laras lelucon", asalnya mempunyai sejarah yang menarik. Malah orang Yunani kuno terkejut dengan penyumbatan saluran darah yang boleh dipercayai. Kemudian, apabila label masih tidak terpaku pada botol wain, hanya gabus itu ditandai. Banyak bergantung padanya, contohnya, sama ada wain itu akan "bernafas" semasa musim masak. Gabus mesti tahan lentur, lembab, elastik pada masa yang sama. Dan hingga ke hari ini, kira-kira 2-7% daripada wain dunia ditolak setiap tahun akibat masalah penyumbatan.
Anggur matang dalam barel. Memandangkan kepentingan gabus, saiz setiap elemen kecil diselaraskan secara manual. Hanya pada pandangan pertama nampaknya mereka adalah sama. Perhatikan bahawa maksud "dalam setiap tong laras" kini mengambil makna baru. Ungkapan ini menunjukkan bahawa orang-orang, kadang-kadang tanpa menyedarinya, mencengkeram segala hal yang bertentangan dengan keupayaan sebenar mereka. Juga, ungkapan ini digunakan berhubung dengan mereka yang terlibat dalam semua perbualan, mengingati diri mereka pakar universal di semua bidang. Adakah ia patut dijelaskan bahawa membualkan itu hanya menyebabkan kerengsaan?
Situasi hayat atau bermain satu gol
Mari lihat bagaimana ungkapan ini boleh digunakan dalam kehidupan. Contohnya adalah aktiviti buruh seseorang, atau sebaliknya, tempat di mana kita menghabiskan sebahagian besar kehidupan kita, iaitu, di tempat kerja. Seperti yang anda ketahui, kerja pasukan akan menjadi lebih berkesan jika kepimpinan yang kompeten dijalankan di atasnya. Ia secara langsung bergantung kepada bos. Jadi, mari kita perhatikan bagaimana ungkapan "dalam setiap laras pasang" dapat diterima oleh keadaan hidup ini.
Harus diingat bahawa kepimpinannya sendiri tidak mengharapkan keteguhan dari bos, tetapi hasilnya. Dan untuk pekerja syarikat, seorang pemimpin yang baik adalah orang yang sengaja dan menetapkan tujuan yang jelas, seorang pemimpin yang kompeten mesti dapat berkomunikasi dengan tim. Dia harus dapat membincangkan hasil kerja, menjelaskan kesilapan, menunjukkan cara untuk menyelesaikannya. Dan harus diingat bahawa di antara para pekerja terdapat karir, dan kumbang, dan pakar bebas.
Matlamat pemimpin adalah untuk meningkatkan kecekapan pekerja. Taktik apa yang akan dipilih ketua? Ada kemungkinan dia akan menjadi kawan kepada bawahannya atau akan memihak kepada kepimpinannya, tetapi, sekadar memegang tangan dan sekaligus, dia akan menjadi "lelucon" yang sangat universal. Dan jika anda memberi tumpuan kepada satu pihak, maka "permainan satu matlamat" seperti itu tidak dapat tidak akan memimpin pemimpin untuk menggantikan tugasnya, dan ini adalah salah satu kesilapan yang paling biasa. Terdapat jalan keluar dari situasi ini - kerja pada hasilnya. Anda tidak perlu peduli sama ada orang bawahan dan pengurus suka anda. Bagi mereka, anda seharusnya bukan sekadar "plug" sejagat dan berbilang stesen, tetapi pertama sekali pakar dalam bidang anda.
Silap mata untuk membantu anda!
Pemimpin, terutama golongan muda, sering kali jatuh ke dalam perangkap yang ditetapkan oleh mereka sendiri. Keinginan mereka untuk menjadi pemimpin yang lembut dan fleksibel boleh membawa mereka menjadi "jururawat di tadika." Bagaimana untuk membetulkan kesilapan anda sendiri? Lagipun, jika anda menjadi "pengasuh", maka bilakah anda melakukan tugas sendiri? Dalam kes ini, ungkapan "gag di setiap laras" sangat sesuai. Rahsia kesejahteraan seorang pemimpin adalah motivasi pekerja yang kompeten. Lagipun, ada kerjaya tentang pertumbuhan kerjaya, dan seseorang berminat dalam jadual percuma. Sesungguhnya, untuk menjadi pemimpin yang baik, kita harus mengkaji ilmu menguruskan orang bukan dari sudut psikologi keperibadian seseorang, tetapi dari perspektif pengurusan.
Mereka ada di antara kita
Setiap daripada kita telah bertemu dengan orang yang tidak dapat membuat pendapatnya sendiri dan pastinya memberi nasihat kepada anda. Nah, jika ini adalah kawan rapat kepada anda dan nasihatnya diterima dengan penuh syukur. Dan jika ini orang asing? Dan yang paling penting - dia tidak diminta untuk bantuan. Keadaan ini menyebabkan kerengsaan. "Terdapat penahan dalam setiap tong, " kata kami. Ungkapan boleh dengan selamat dikaitkan dengan kategori ucapan kasar. Ia pada asalnya meletakkan penyebab kemungkinan konflik. Dan orang-orang seperti itu ada di antara kita. Mereka mempunyai pendapat tentang apa-apa perkara, mereka bersedia memberi nasihat kepada topik apa pun, dari kimia molekul kepada pengurusan negara.
