Dalam ekonomi pasaran, petunjuk prestasi organisasi menjadi semakin penting. Secara umum, konsep "kesan" merujuk kepada hasil tindakan yang diambil. Jika ia bertindak sebagai hasil akhir perusahaan, ia boleh dicirikan oleh kedua-dua penunjuk kos dan bukan jenis.
Dari sudut pandangan ekonomi, kesannya adalah perbezaan yang diperoleh antara pendapatan dan perbelanjaan. Sekiranya terdapat lebih banyak pendapatan, maka kita boleh bercakap tentang kehadiran kesan positif, atau keuntungan. Ia boleh berlaku apabila jumlah pengeluaran meningkat atau tahap perbelanjaan menurun. Keadaan ini dipenuhi, semua perkara lain menjadi sama. Kesan negatif menunjukkan aktiviti membuat kerugian. Walau bagaimanapun, pengurusan organisasi harus mempunyai idea mengenai harga apa sumber (pelaburan) hasil sebenar dicapai. Ia adalah perbandingan kesan yang sedia ada dan bahan-bahan yang digunakan untuk ini, kos masa, bahan mentah dan elemen lain yang berfungsi sebagai "asas" kestabilan kewangan dan kecekapan berfungsi keseluruhan perusahaan.
Seterusnya, beberapa perkataan mengenai keberkesanan. Ia mencirikan tahap pencapaian matlamat perusahaan dengan penggunaan jumlah minimum kos. Untuk melakukan ini, gunakan penunjuk prestasi utama. Mereka berdasarkan hubungan asas berikut:
- R / C;
- S / R;
- (PZ) / P, di mana P adalah hasilnya, dan Z adalah kos.
Tempat khas diambil oleh penunjuk kecekapan seperti keuntungan. Ia boleh dikira untuk produk, aset pengeluaran, kos buruh. Terdapat juga penunjuk keberkesanan penggunaan sumber perusahaan, aset tetap, modal kerja, serta pelaburan.
Ekonomi juga mempunyai kecekapan ekonomi perbandingan. Ia membolehkan anda mencari penyelesaian yang paling menguntungkan untuk masalah di kalangan alternatif yang ada. Adalah penting untuk membezakan antara penunjuk prestasi dan kriteria. Yang pertama menunjukkan harga di mana sumber daya hasil tertentu dicapai. Tetapi satu penunjuk prestasi tidak dapat memberikan gambaran lengkap. Kemudian kriteria itu menonjol. Beliau mampu mencirikan kecekapan ekonomi aktiviti bukan sahaja dari segi kuantitatif, tetapi juga dari segi kualitatif. Di peringkat perusahaan, keuntungan maksimum bagi setiap unit sumber boleh diambil sebagai kriteria. Ia mencerminkan matlamat pengeluaran dan hubungan mereka dengan perbelanjaan dan pendapatan.
Secara amnya, pelaksanaan transformasi organisasi, langkah-langkah teknikal dan ekonomi memberikan hasil bukan sahaja dalam kuantitatif, tetapi juga dalam segi kualitatif, sebab itu adalah penting untuk memisahkan penunjuk prestasi dan kriteria. Menggunakan setiap daripada mereka membolehkan anda melihat hanya sebahagian daripada "mozek". Adalah perlu untuk mempertimbangkan keseluruhan unsur-unsur, dengan mengambil kira hubungan dan kebergantungan yang ada. Adalah lazim untuk menonjolkan petunjuk semulajadi, bersyarat, dan juga kos. Penggunaan setiap daripada mereka bukan hanya aspek positif, tetapi juga negatif, yang harus diambil kira.
