Apabila orang pertama memasuki tentera, nampaknya dia mendapati dirinya di dunia lain. Segala sesuatu yang dia temui di dalam persekitaran baru tidak begitu menyerupai, jadi hasilnya adalah kekeliruan. Salah satu faktor ini adalah hazing. Dengan kata lain, fenomena ini dipanggil hazing.
Memulakan perkhidmatan
Rookie yang terkoyak dari persekitaran yang biasa tidak akan segera jatuh ke dalam unit tempur. Agar dia dapat selesa dengan cara yang baru, dia ditempatkan di RMS (syarikat seorang askar muda). Di sini dia mula belajar untuk memakai sepatu kaki dan menutup sebuah katil tentera di atas benang. Dia terbiasa dengan rejim hari ini dan mula terlibat dalam latihan fizikal dan latihan.
Dalam RMS, semua rekrut adalah sama, kecuali sarjan, yang dihantar dari unit di mana rekrut akan terus berkhidmat. Perusahaan tentara muda adalah satu-satunya tempat para petugas dan sarjana memerhatikan hubungan dengan tim.
Alasan untuk perhatian yang mendalam adalah bahawa askar muda, yang baru masuk ke dalam tentera, masih menjadi orang. Dan seseorang, seperti yang anda tahu, boleh mempunyai pandangan, pandangan dan kemampuannya sendiri. Perwujudan hazing dalam tempoh ini akan menyebabkan pengabaian yang tidak sah secara besar-besaran terhadap unit dan penurunan penunjuk disiplin.
Tetapi sudah tiba di sini sarjan secara beransur-ansur menyiapkan orang muda untuk idea bahawa tidak lama lagi mereka akan menunggu unit tentera, di mana mereka perlu menyedari tempat mereka dalam hierarki.
Gajah, minyak wangi, sudu dan roh jahat lain
Bergantung kepada unit ketenteraan, hirarki yang tidak disebutkan di kalangan kakitangan dan sarjan mempunyai beberapa peringkat:
- Roh adalah seorang prajurit yang belum mengambil sumpah itu. Tempoh ini berlangsung sekitar 1.5 bulan.
- Gajah Dalam sesetengah unit ketenteraan, peralihan ke tahap ini bergantung pada tempoh perkhidmatan, dan pada orang lain mengenai pemecatan demobilisasi, yang melibatkan peningkatan automatik dalam jadual ranking.
- Gajah perang. Ia tidak berlaku di mana-mana sahaja. Ia tinggal di Angkatan Udara dan bermaksud bahawa askar membuat lompat payung terjun yang pertama.
- Scoop - pejuang yang telah berkhidmat 1 tahun ke atas.
- Kakek adalah tahap evolusi tertinggi seorang askar.
- Dembel - datuk yang sama, yang bangkit melepaskan perintah pemecatan di rizab itu.
Hubungan yang tidak menentu para anggota kerahan dari kategori ini terus berlanjut.
Hierarki rahsia
Yang paling tidak disengajakan adalah "gajah". Semua tanggungjawab diberikan kepada mereka. Jika dalam RMS tentera berada di kedudukan yang lebih kurang sama, maka apabila tiba di unit, mereka menjadi yang paling tidak berdaya. Tidak kira apa yang berlaku di syarikat itu, akan ada "gajah" yang bertanggungjawab terhadap segala-galanya. Selain itu, golongan muda terpaksa melakukan kerja yang paling kotor: membasuh tandas, koridor, yang dipanggil "lepas landas" untuk jangka panjang mereka. Ketika memasuki pakaian, rekrut melakukan semua pekerjaan untuk diri mereka sendiri dan untuk "kawan-kawan senior mereka". Di samping itu, golongan muda ditugaskan kepada "datuk", dan tugas mereka mula memasukkan perkhidmatan kepada panggilan kanan.
The Scoop dilepaskan dari beban ini. Dia tidak memenuhi perintah draf kanan, dia boleh mengarahkan sedikit "gajah", tetapi tanpa fanatik - setelah semua, ini adalah keistimewaan "datuk".
Raja-raja yang tidak tercabut
Lama-lama dalam tentera adalah tulang belakang utama askar. Mereka mempunyai pasukan yang rapat semasa perkhidmatan mereka. Oleh itu, tidak ada cara bagi tentera muda untuk berhadapan dengan mereka. "Kakek" melakukan segala-galanya supaya "gajah" dibahagikan. Oleh itu, prinsip "membahagikan dan memerintah" berkembang di dalam tentera.
Antara perkara lain, pemain lama lebih menyedari struktur kehidupan barak dan lebih mudah untuk menavigasi, manakala draf junior benar-benar keliru untuk enam bulan pertama.
Betul hazing
Fenomena ini wujud semasa tentera diraja. Para tentera berkhidmat selama 25 tahun dan pada akhir perkhidmatan mereka, mereka menjadi datuk bukan hanya secara kiasan, tetapi juga secara harfiah. Di samping itu, kedudukan "datuk" yang dikenakan kepada mereka kewajipan untuk membantu tentera muda dan melatih mereka.
Dalam tentera moden, pegawai memindahkan latihan ke bahu senior dan sarjan. Ini menjadi punca utama hazing. Sesungguhnya, pemasa lama bertanggungjawab kepada pegawai untuk pengurangan penunjuk latihan. Dan mereka pula bertanya dari golongan muda. Bagaimana mereka boleh: melalui pukulan, penghinaan, hukuman melalui latihan fizikal.
Penyebab lain hazing terletak pada fenomena "pendidikan melalui kolektif." Ini adalah cara pengaruh tidak langsung, di mana komposisi pegawai mengenakan hukuman yang tidak secara khusus kepada pelakunya, tetapi pada seluruh anggota dan anggota sarjan. Adalah mudah untuk meneka apa yang akan berlaku kepada pesalah, selepas hukuman am syarikat. Tidak dinafikan, semua pemain lama akan mengambil bahagian yang aktif. Dalam kes ini, pegawai-pegawai itu sendiri akan tetap seolah-olah tiada kaitan dengannya. Mereka bertindak menurut piagam itu.
Mengapa hazing memberi manfaat kepada pegawai
Hubungan sedemikian dalam pasukan askar memberi manfaat kepada komander. Ini membolehkan anda memindahkan bahagian besar tugas mereka kepada pekerja senior. The ensigns - foremen syarikat - terutamanya bersemangat menyumbang kepada hazing. Ia mudah apabila rupa disiplin dikekalkan dan pesanan dilaksanakan. Oleh itu, tanggungjawab untuk hazing adalah sepenuhnya tanggungjawab para komandan. Mereka adalah mereka yang mengakui kekejaman orang-orang lama, dan juga cuba untuk tidak membuat kain kotor di depan umum, yang menutupi perilaku yang tidak seimbang.
Mengapa begitu banyak kes, dengan pengecualian yang paling menonjol, tidak diumumkan? Daripada semua pihak, askar-askar muda digalakkan untuk berfikir bahawa perbahasan menanti sekiranya berlaku pelarian, dan bahawa tidak mungkin untuk membuktikan buli kepada para penatua: panggilan yang lebih muda itu diintimidasi untuk memberi kesaksian dalam hal percubaan, dan senior bersatu untuk bersaksi terhadap dirinya sendiri panggilan. Duluan dengan prosiding itu sama sekali tidak menguntungkan bagi pegawai dan pegawai waran: 90% daripada kes pelanggaran tatatertib kekal di dalam dinding unit tentera.
Adakah terdapat "hazing" pada zaman kita
Pada masa ini, fenomena "hazing" telah tidak wujud dalam tentera. Ini berlaku kerana penurunan hayat perkhidmatan dari dua tahun ke setahun. Sesungguhnya, keunggulan jelas antara tentera muncul apabila perbezaan dalam penjara adalah dari setahun atau lebih. Tetapi hubungan yang tidak teratur antara tentera tidak terhenti wujud.
Sekarang, pelanggaran tatatertib dilakukan terutamanya oleh lelaki muda yang rentan terhadap tingkah laku antisosial. Selain itu, motif untuk jenayah adalah sama seperti "datuk": keengganan untuk melakukan kerja yang kotor dan keinginan untuk menguasai pasukan. Menjadi pemimpin dalam masyarakat tentera, di mana komander kanan melanggar disiplin "melambatkan", "pihak berkuasa" boleh memiliki barang-barang kuasa dan bahan milik anggota tentera yang lain.
Walau bagaimanapun, perlu diperhatikan bahawa skala pelanggaran tatatertib telah berkurangan dengan ketara, walaupun fakta statistik menunjukkan sebaliknya. Hayat perkhidmatan memainkan peranan penting dalam hal ini - untuk mendapatkan artikel untuk hubungan yang tidak boleh dipercayai dan tempoh sebenar, apabila tidak banyak ditinggalkan sebelum pergi ke stok, tiada siapa yang mahu.
Jenayah dan Hukuman
Jawatankuasa Ibu Pesara membuat sumbangan besar untuk mengurangkan kejadian keganasan dalam tentera. Selepas campur tangan aktifnya dalam siasatan berprofil tinggi, nombor pendakwa tentera yang panas akan mula diposting di unit tentera, di mana para pegawai konskrip boleh meminta pertolongan. Di samping itu, jawatankuasa sentiasa mengawasi unit-unit tentera, dan juga menganjurkan lawatan tentera untuk rumah hujung minggu.
Ia menjadi wajib untuk menjalankan pemeriksaan pagi para tentera untuk kecederaan tubuh, lebam, lecet.
Kes-kes kekerasan dalam unit ketenteraan yang dikesan secara rasmi memberi kesan bukan sahaja kepada pencabulan. Tanggungjawab personil tentera untuk hazing dikenakan pada rantai dari peserta langsung kepada komandan unit dan unit ketenteraan. Sanksi tatatertib boleh dikenakan ke atas staf komando bukan hanya dalam bentuk teguran, tetapi juga kehilangan bonus dan melambatkan penerimaan pangkat militer berikutnya.
