Hari ini, kata-kata: pengarah am, VimpelCom, Mikhail Slobodin adalah sinonim yang bermaksud kejayaan dan keasliannya. Seorang pengurus yang cerah yang mempunyai cara yang menarik, dia mewakili satu generasi baru pengurus yang bukan sahaja profesional, tetapi juga menerapkan teknik terkini dalam kerja mereka.
Tahun dan keluarga kanak-kanak
Pada 17 September 1972, seorang lelaki muncul di bandar kecil Ural Severouralsk. Keluarga Mikhail Slobodin sedikit berbeza dari semua tip Soviet, ayahnya bekerja sebagai ketua jabatan perlindungan sosial di perusahaan tempatan yang besar. Secara tradisinya, banyak saudara yang memegang jawatan kepimpinan di pelbagai peringkat, nenek moyang adalah pengerusi dewan kampung, sifat keluarga adalah aktiviti sosial yang tinggi, yang juga disampaikan kepada Mikhail. Pengurus puncak masa depan yang dikelilingi oleh saudara-saudaranya membesar, terlibat dalam tinju, belajar dengan sangat baik, tetapi sejak zaman kanak-kanak dibezakan oleh eksentrisitas dan ketidakpatuhan. Dari gred 7 pada musim panas, dia mula mendapatkan wang sendiri, bekerja sebagai buruh, tetapi dia sudah mampu untuk melakukan perjalanan kecil di seluruh negara.
Dalam buku harian sekolah yang dipelihara di Slobodin, sentiasa ada banyak peperiksaan dan banyak komen mengenai tingkah laku buruk di dalam kelas. Mikhail sendiri tidak menyembunyikan bahawa dia sentiasa berminat untuk berdebat dengan guru-guru dan walaupun dia dibezakan oleh kualiti kepimpinan dan dapat memujuk kelas dan memecahkan pelajaran. Tetapi semua ini tidak menghalangnya memperoleh pengetahuan, banyak membaca, terlibat dalam aktiviti sosial, adalah ahli Komsomol.
Tahun pembentukan
Selepas sekolah, Mikhail mudah memasuki Universiti Ural State yang berprestij di Fakulti Ekonomi, yang mana dia lulus dengan penghormatan pada tahun 1983. Kemudian Slobodin, bergerak sepanjang jalan yang lazim untuk masa itu, memasuki sekolah siswazah dan mempertahankan tesisnya. Dia bertekad untuk meneruskan kerjaya saintifik, tetapi masa yang tepat untuk transformasi ekonomi yang hebat di negara ini, dan Mikhail Slobodin sedang dalam perniagaan.
Laluan kerjaya
Slobodin memulakan kerjayanya dalam perusahaan pemprosesan besar Sevuralboxitrud sebagai seorang jurutera di jabatan hubungan ekonomi asing, tetapi dengan cepat berkembang menjadi ketua jabatan kewangan. 4 tahun bekerja di sebuah syarikat komoditi yang membolehkan Slobodin mengembangkan kemahiran komunikasi dan pengurusan. Pekerja pintar, muda dan aktif naik dengan cepat. Pada tahun 1996, beliau menjadi wakil Renova, syarikat bahan mentah terbesar di Rusia. Juga pada masa ini beliau bekerja di kedudukan kanan di SUAL dan Gabungan Metallurgical Nizhny Tagil. Mikhail Slobodin, yang biografinya penuh dengan peristiwa, pada tahun 1999 menjadi pengarah pejabat serantau Renova, dan pada tahun 2001 - Timbalan Ketua Pengarah Irkutskenergo. Kerjaya seperti itu pada masa itu hanya boleh dilakukan oleh pengurus yang berbakat dan kuat, dan Slobodin membentuk imej seorang pengurus baru yang cerah. Pada tahun 2002, beliau menjadi ketua IES-Holding dan telah menguruskannya selama hampir 10 tahun. Syarikat tenaga yang besar ini membolehkan Slobodin mengembangkan bakat pengurusannya dan memasukkan TOP-10 pengurus terbaik dalam bidang ini. Dari tahun 2011 hingga 2013, beliau berkhidmat sebagai Pengarah Eksekutif di TNK-BP. Apabila dia meninggalkan jawatan ini, bandar yang menawarkan tawaran yang paling menguntungkan menumpukan kepadanya, tetapi Mikhail tidak tergesa-gesa untuk membuat keputusan, dia mengatakan bahawa dia mahu mencuba dirinya dalam industri baru yang menjanjikan, kerana industri tenaga dan bahan mentah telah berhenti menenangkannya dari kerja.
Pencapaian Pengurus
Pada 2013, beliau menerima tawaran yang memenuhi semua kriterianya yang ketat: beliau dijemput ke jawatan Ketua Pengarah syarikat telekomunikasi VimpelCom. Kerja-kerja ini ternyata sangat menarik untuk Mikhail, dia mengatakan bahawa persekitaran yang sedang membangun dan sangat berdaya saing, serta kekurangan pengaruh aktif negara, adalah kawasan di mana dia ingin membuktikan dirinya. Tiba di syarikat itu, Slobodin mula berubah dengan perubahan dalam kerja dengan pelanggan, dia percaya bahawa perkara utama bagi syarikat adalah penubuhan perkongsian dengan pengguna perkhidmatan. Di awal karyanya di Beeline, Mikhail menjalankan eksperimen - dia datang ke pusat servis biasa dan membeli kad SIM, ia telah disampaikan selama sejam. Dengan pembetulan kekurangan ini, Slobodin memulakan rantaian transformasinya. Dia terlibat secara aktif dalam pembinaan pasukan, dia menjalankan latihan untuk pekerja. Selama dua tahun dia menggantikan 85% daripada eksekutif Beeline, dia bekerja 24/7 dan memerlukan tidak kurang dari orang lain. Matlamatnya ialah membawa Beeline ke kedudukan kepimpinan, menjadikannya pengendali mudah alih kegemarannya. Hari ini, Mikhail Slobodin, yang gambarnya berkedip di semua media, menikmati kerja di VimpelCom dan mengatakan bahawa dia benar-benar menyukai kerja itu, dan dia akan terus bekerja, walaupun tidak perlu mendapatkan wang.
Ketua format baru
Slobodin terkenal bukan sahaja untuk kejayaan kerjayanya, tetapi juga untuk gaya pengurusannya yang cerah. Perbezaannya daripada konsep tradisional "bos besar" bermula dengan organisasi ruang kerja. Di pejabatnya, semua dindingnya telus dan pintu tidak menutup, dia mengambil semua keputusan secara kolektif, mendengar pekerja yang lebih berpengalaman. Dia sering datang untuk bekerja dengan seluar jeans dan kasut, meninggalkan saman perniagaan yang mahal untuk rundingan rasmi. Dia melakukan 90% pekerjaannya di telefon, Slobodin sangat mahir dalam teknologi digital, dia dengan mudah memasang video dan membuat presentasi. Dia hampir sepenuhnya membatalkan kerja kertas kerja; dia menggunakan utusan segera untuk berkomunikasi dengan pekerja.
Untuk menubuhkan komunikasi dengan pekerja, Mikhail mingguan melepaskan sebutan akhbar percetakan Leaf Leading, di mana dia bercakap mengenai apa yang dilakukan oleh pasukan dan dirinya sendiri dalam seminggu, dan juga menyoroti matlamat segera syarikat itu.
Michael menyelidiki setiap detail perniagaannya. Dia boleh, atas aduan seseorang dalam rangkaian sosial, mengubah tarif internet dari telefon, boleh keluar dalam bentuk lebah pada promosi, boleh membuat dan bertindak sebagai pembeli misteri, dan juga meletakkan video tentangnya di rangkaian.
Slobodin mengembangkan metodologinya sendiri untuk menemuduga pemohon kerja. Dia bertanya kepada seseorang tentang apa yang dia bangga dalam hidupnya, apakah kesilapan dan kesilapan utama beliau, apa yang membantu meningkatkan nada kerja, apa hobinya dan kenapa, dan yang terakhir: adakah dia mempunyai rasa humor dan bagaimana dia boleh membuktikannya. Michael percaya bahawa perkara utama bukan kemahiran profesional, mereka boleh diperolehi, tetapi suka bekerja, keinginan untuk bergerak ke hadapan dan keupayaan untuk bekerja dalam satu pasukan.
Belajar sebagai cara hidup
Mikhail Slobodin sendiri tidak pernah berhenti belajar. Untuk mendapatkan kemahiran pengurusan yang diperlukan, beliau menyempurnakan program MBA di IEDC Bled School of Management. Beliau secara sistematik mengambil bahagian dalam pelbagai latihan, persidangan dan forum. Dia berminat bukan sahaja dalam bidang telekomunikasi, dia cuba untuk mengikuti semua trend di dunia dan masyarakat. Slobodin mengatakan bahawa di universiti dia diajar perkara utama - keupayaan untuk mendapatkan pengetahuan, jadi dia membaca banyak kesusasteraan khusus.
Perniagaan Blogger # 1
Mikhail adalah salah seorang pengurus paling terbuka di Rusia. Sebagai tambahan kepada banyak wawancara, dia mengekalkan blognya sendiri, berkomunikasi dengan orang di rangkaian sosial. Sekiranya ada orang yang percaya kepada demokrasi LiveJournal, maka ini adalah Mikhail Slobodin, ulasan tentang blognya hanya bersemangat. Dia juga menerima gelaran tidak rasmi "Perniagaan Blogger No. 1, " yang dia sangat bangga. Dia mempunyai kira-kira 6 ribu pengikut di LiveJournal, di Instagram - 8.5 ribu, serta pengikut di Twitter dan VKontakte. Slobodin menulis mengenai perniagaannya, mengenai penemuannya dalam bidang teknologi, pengurusan, tentang keadaan dalam masyarakat. Untuk mempromosikan syarikatnya, pengarah tidak memberi masa atau tenaga, selain blognya, dia telah membuat lajur dalam beberapa penerbitan utama, misalnya, di Vedomosti.
Hobi masa lapang
Masa lapang Slobodin adalah pendek, tetapi dia merancang masanya dengan cekap dan mencari masa untuk kecergasan dan tinju 2-3 kali seminggu, dia selalu berjalan ke tingkat 8, di mana pejabatnya terletak.
Slobodin membaca banyak kesusasteraan khusus, dia sentiasa up to date dengan kesusasteraan perniagaan baru, tetapi dia tidak mempunyai cukup masa untuk seni. Sentiasa cuba mengikuti filem terkini, tetapi dia jarang terpaksa pergi ke pawagam. Beberapa kali dalam setahun, dia selalu memberi beberapa hari perjalanan dengan keluarganya. Dia adalah seorang kekasih besar mandi dan juga membina mandi Rusia di dekat rumah itu.
Keluarga Mikhail Slobodin
Bilangan soalan dari orang ramai tentang kehidupan peribadi pengurus adalah sangat besar. Mikhail Slobodin, yang anak lelaki dan isteri sangat berminat kepada orang ramai, dengan berhati-hati menyembunyikan maklumat tentang mereka. Michael, dengan segala keterbukaannya, tidak pernah bercakap tentang kehidupan pribadinya, tidak menerbitkan gambar orang tersayang. Adalah diketahui bahwa isteri Mikhail Slobodin melahirkan beberapa anak, anak sulung sudah berusia 21 tahun, anak sulung 17. Mikhail pernah mengatakan bahwa gadis itu, seperti dirinya sendiri di zaman kanak-kanak, bermimpi mempelajari fungsi otak manusia. Slobodin suka menghabiskan masa bersama keluarganya, mereka sering bepergian bersama ketika masa permit.
