Penggunaan elektrik secara ekonomi hari ini adalah berdasarkan penggunaan teknologi pemuliharaan. Dalam keadaan moden, isu ini menjadi sangat relevan. Ini disebabkan terutamanya oleh peningkatan keupayaan pelbagai perusahaan. Seterusnya, pertimbangkan apa yang menggunakan penggunaan tenaga elektrik yang cekap.
Strategi Perniagaan
Apabila membangunkan pelan jangka panjang, sebarang pengeluaran memberi tumpuan utama kepada kos, beban dan kapasiti. Sama penting dalam strategi perusahaan ialah bahagian pelaburan modal dalam pemodenan untuk tahun-tahun akan datang. Bagi kebanyakan pengurus, penggunaan elektrik secara rasional adalah di tempat terakhir. Bagaimanapun, masalah mendesak ini membuatkan kita menaruh perhatian kepadanya. Pemodenan kapasiti teknologi dan penggunaan tenaga elektrik yang cekap harus selaras dengan rancangan strategik mana-mana perusahaan. Jika tidak, mungkin terdapat ketidakseimbangan dalam perbelanjaan dana, yang seterusnya, penuh dengan kegagalan untuk mencapai matlamat dari segi output.
Penggunaan elektrik dalam bidang pertanian
Hari ini, seperti yang dikatakan pakar, pelaksanaan langkah-langkah penjimatan oleh perusahaan tidak dijalankan secara aktif. Meningkatkan kecekapan bekalan elektrik dalam pertanian adalah tugas yang agak besar dan kompleks. Berhubungan erat dengan isu ini adalah masalah meningkatkan kualiti dan meningkatkan kebolehpercayaan bekalan. Pakar menyarankan untuk memberi perhatian khusus untuk mengurangkan kehilangan tenaga, serta mengembangkan langkah-langkah untuk penggunaan rasionalnya. Tugas dan kaedah ini untuk menyelesaikannya mesti dimasukkan ke dalam pelan strategik mana-mana perusahaan.
Penyelesaian masalah
Bahaya potensi peningkatan kos perusahaan dapat diatasi melalui pelaksanaan rencana bertahap untuk pemodenan tenaga dan teknologi keupayaan produksi dengan indikator biaya dan output yang telah diketahui sebelumnya. Pelaksanaan program ini perlu dijalankan dengan mengambil kira ciri-ciri produk, tempoh perusahaan.
Peralatan lapuk
Faktor yang paling penting untuk pelaksanaan program tabungan yang menjanjikan ialah pembangunan pelan optimum, yang melibatkan penggantian loji janakuasa lama. Kebanyakan mereka telah bekerja di perusahaan selama lebih dari 15 tahun. Peralatan ketinggalan zaman, khususnya bilik dandang, mempunyai kuasa yang tinggi dan tidak dituntut hari ini. Masalah pemasangan jangka panjang dengan ketara memperlahankan pembangunan industri moden. Operasi peralatan ketinggalan zaman tidak memerlukan pelaburan modal yang besar. Tetapi disebabkan oleh haus dan lusuh, kerosakan secara berkala berlaku. Ini, seterusnya, membawa kepada proses pengeluaran yang mudah. Hasilnya, kos untuk penyelenggaraan, pembaikan, dan penggantian komponen meningkat. Pada masa yang sama, terdapat pendapat yang menangguhkan pelaburan dalam pemodenan tumbuh-tumbuhan tersebut akan menjimatkan wang syarikat. Bagaimanapun, sebagai amalan menunjukkan, sebagai hasilnya, perbelanjaan bukan sahaja tidak dikurangkan, tetapi juga meningkat dengan ketara.
Pelaksanaan projek yang menjanjikan
Biasanya, rancangan yang melibatkan penggunaan elektrik yang cekap mula dilaksanakan mengikut program pemodenan umum untuk semua peralatan. Pembentukan syarat-syarat yang perlu bagi pelaksanaan projek-projek sedemikian berlaku apabila pengurusan perusahaan dalam proses perancangan dan pengiraan kos pengeluaran memahami tahap penggunaan sumber sebenarnya. Khususnya, koefisien penggunaan tenaga diambilkira. Dalam kes ini, pihak pengurusan cuba mencari cara yang paling cepat dilaksanakan dan paling murah untuk dijimatkan. Pemenuhan tugas ini adalah tahap pertama dari program strategis perusahaan. Pelaksanaan projek seterusnya biasanya melibatkan aktiviti dalam beberapa bidang, penyelesaian tugas baru yang lebih rumit. Selepas mencapai keputusan yang diperlukan tahap pertama, matlamat baru ditetapkan. Mereka menyediakan kawalan kos yang lebih fleksibel dan pengurusan kos untuk penggunaan elektrik. Selepas itu, program dilaksanakan dan dilaksanakan untuk menggantikan peralatan usang dengan peralatan yang lebih moden. Sering kali ini memerlukan pelaburan kewangan yang serius.
Kepentingan pengiraan
Penggunaan tenaga elektrik yang cekap dicapai jika pemodenan peralatan utama di perusahaan dijalankan bersama dengan analisa volum dan pengoptimuman penggunaan sumber perusahaan. Satu elemen penting dalam program ini ialah pengiraan pekali tenaga dalam kos produk perkilangan. Bagi setiap industri, ia berbeza. Oleh itu, komponen tenaga untuk metalurgi feros adalah 40%, kejuruteraan adalah 20%, pengeluaran air adalah 30%, dan sebagainya. Peratusan ini boleh diabaikan. Walau bagaimanapun, dalam kes ini, penggunaan tenaga elektrik yang cekap dalam industri membolehkan anda menghasilkan jumlah produk tambahan. Pada masa yang sama, sumber bekalan tidak akan melebihi kosnya.
Garis Panduan Kecekapan Tenaga
Objektif utama perusahaan yang sedang berusaha untuk pemodenan adalah pengurangan kerugian sumber di semua bahagian sistem dan di dalam tumbuhan sendiri. Pengeluaran, penghantaran dan penggunaan elektrik yang kompeten untuk memastikan proses teknologi yang tidak terganggu dijalankan di beberapa kawasan. Yang utama ialah:
1. Pembinaan sistem bekalan yang optimum semasa pembinaan semula. Pendekatan ini termasuk penggunaan:
- tekanan rasional;
- jumlah transformasi;
- lokasi pencawang;
- bilangan dan kuasa transformer dalam pencawang;
- pampasan kuasa reaktif;
- skim bekalan kuasa dan sebagainya.
2. Mengurangkan kerugian dalam sistem sedia ada. Ia termasuk:
- peraturan voltan;
- pengurusan dan kawalan mod penggunaan kuasa;
- pengurangan penerima terbiar;
- pemodenan sedia ada dan penggunaan peralatan elektrik dan teknologi yang lebih moden, ekonomi dan boleh dipercayai;
- pemakaian kaedah yang optimum untuk mengawal selia operasi mod pengudaraan dan pam;
- Memasang kawalan pencahayaan automatik sepanjang hari;
- peningkatan dalam kualiti elektrik;
- pemakaian mod yang paling optimum bagi pengubah kuasa.
3. Catuan penggunaan tenaga, pembangunan piawaian berasaskan saintifik untuk penggunaan tenaga tertentu bagi setiap unit pengeluaran. Untuk melaksanakan tugas ini, perusahaan mesti mengendalikan sistem kawalan dan perakaunan yang bersatu.
4. Penyediaan baki selaras dengan mana pengeluaran, penghantaran dan penggunaan elektrik dilaksanakan. Mereka dibangunkan pertama untuk tumbuhan dan unit individu, bergerak secara beransur-ansur ke bengkel, dan kemudian ke keseluruhan perusahaan secara keseluruhan.
5. Langkah-langkah organisasi dan teknikal. Pembangunan mereka dijalankan dengan mengambil kira spesifik perusahaan.
Kehilangan sumber
Semua pemasangan yang dimasukkan ke dalam sistem bekalan, termasuk transformer dan garisan, dicirikan oleh rintangan aktif. Akibatnya, pengeluaran dan penggunaan elektrik dilakukan dengan kerugiannya. Sebahagian besar daripada mereka berlaku dalam transformer dan pada baris. Pengiraan praktikal biasanya dijalankan dengan mengambil kira kerugian dalam elemen-elemen sistem ini. Kerugian dalam belitan pengubah, wayar dan kabel adalah berkadar dengan kuadrat arus beban yang mengalir melalui mereka, yang menentukan nama mereka - beban. Mereka juga sering dirujuk sebagai pembolehubah. Ini disebabkan oleh sebab beban semasa biasanya berubah mengikut masa.
Aktiviti organisasi
Apabila kenaikan penggunaan dan pemasangan baru menyertai rangkaian, peningkatan kerugian. Perusahaan elektrik menjalankan pengiraan yang sistematik. Mengikut keputusan mereka, jika perlu, lakukan aktiviti untuk mengurangkan kerugian. Yang utama termasuk:
- Mengekalkan bas 10 kV dan 0.38 kV pada pencawang pengubah atau titik 10 / 0.4 kV, RTP 110 … 35/10 kV tahap voltan yang optimum.
- Pengimbangan beban fasa dalam rangkaian dengan voltan 0.38 kV.
- Pemilihan bahagian optimum untuk membuka saluran overhed (garisan overhead) dengan voltan 10 … 35 kV dengan bekalan kuasa dua hala.
- Menutup satu pengubah dalam mod beban rendah pada pencawang dua transformer, serta pada pencawang dengan beban bermusim.
- Mengurangkan penggunaan elektrik untuk keperluan PS sendiri.
- Kurangkan dari segi penyelenggaraan dan pembaikan switchgears, garis dan transformer.
Aktiviti Teknikal
Langkah-langkah organisasi, serta kaedah untuk memperbaiki sistem perakaunan, biasanya tidak memerlukan kos pendahuluan yang ketara. Dalam hal ini, ia sentiasa dinasihatkan untuk membawanya. Dengan langkah teknikal, keadaannya agak berbeza. Mereka dikaitkan dengan pelaburan tambahan. Di antara langkah-langkah teknikal utama, perkara berikut perlu diserlahkan:
- Pemasangan kapasitor statik, bateri yang dilengkapi dengan kawalan kuasa automatik.
- Penggantian transformer yang terlalu banyak dan bawah beban pada pencawang pengguna.
- Pemasangan peralatan RTP dengan peraturan voltan di bawah beban.
- Penggantian pada dawai kelebihan beban, termasuk cawangan dari talian overhead ke bangunan.
- Pemindahan rangkaian ke voltan tinggi.
Pampasan kuasa reaktif
Acara ini dianggap paling berkesan. Prinsip pampasan ini oleh kapasitor yang bersambung selari adalah seperti berikut: bahagian kuasa yang dihantar melalui garis itu adalah reaktif, khususnya, ia tidak dibelanjakan untuk kerja mekanikal atau haba. Ia bertindak hanya sebagai ukuran tenaga, yang mana medan magnet penerima dan sumbernya saling bertukar. Tetapi pada masa yang sama, arus yang sepadan dengan kuasa reaktif yang melalui talian penghantaran menimbulkan kerugian. Walau bagaimanapun, masalah ini dapat diselesaikan. Untuk memastikan kecekapan ekonomi yang paling tinggi, bank kapasitor dalam rangkaian dengan voltan 0.38 kV sepatutnya mempunyai kuasa sedemikian sehingga, dalam tempoh beban reaktif tertinggi, kadarnya tidak boleh lebih tinggi daripada 0.33, faktor kuasa pengguna akan sekurang-kurangnya 0, 95.
On-load tap-changers
Pemasangan mereka di pencawang 110 … 35/10 kV memastikan penggunaan elektrik dalam industri bukan sahaja dengan kerugian minima, tetapi juga pematuhan penyimpangan voltan yang normal pada outlet kepada pengguna. Oleh kerana tidak sepadan antara kapasiti yang dikira dan sebenar, sesetengah transformer yang dimasukkan ke dalam rangkaian operasi mungkin diturunkan. Pada masa yang sama, kenaikan beban untuk tumbuh-tumbuhan ini tidak mungkin, melainkan jika seseorang memutuskan untuk menggunakan elektrik secara tidak sah dengan menyambungkannya. Adalah dinasihatkan untuk menggantikan transformer tersebut dengan peranti kurang berkuasa. Dalam kes ini, kerugian terbiar akan dikurangkan, dan dalam belitan - meningkat. Memandangkan keadaan ini, adalah mungkin untuk mengira beban maksimum pengubah yang termasuk dalam rangkaian, di mana menggantikan dengan peranti yang kurang berkuasa akan dinasihatkan.
Jalur lebar rangkaian
Peningkatannya dilakukan melalui pembinaan pencawang dan garisan baru. Kompleks langkah-langkah juga termasuk penggantian semua kabel beban semasa pembangunan rangkaian selaras dengan projek-projek khas. Penukaran loji tenaga elektrik luar bandar kepada voltan nominal yang meningkat hanya dalam menjalankan garis dengan voltan 10 kV dan bukannya 6 kV. Penggunaan elektrik yang betul terutamanya melibatkan peningkatan fungsi penerima. Pengiraan teknikal yang perlu dilakukan untuk keseluruhan sistem pembekalan. Iaitu, mereka harus berhubung dengan pengeluaran, penghantaran dan penggunaan elektrik.
Catuan
Ia juga tidak penting. Langkah ini memperuntukkan penubuhan piawaian bagi penggunaan sumber spesifik. Memastikan penjimatan tenaga yang signifikan adalah mungkin bukan sahaja melalui pembangunan piawaian berasaskan sains, progresif. Khususnya dalam kes ini ialah penubuhan sistem ganjaran material untuk memenuhi dan melampaui kekurangan norma. Peraturan-peraturan bagi penggunaan elektrik mesti dikaji secara berkala dan diperbaiki apabila proses teknologi berubah, kakitangan berkembang, dan peralatan yang lebih moden digunakan dalam perusahaan. Aktiviti ini adalah tanggungjawab pekerja unit berkenaan. Norma-norma khusus untuk penggunaan elektrik, yang diperoleh semasa pengiraan, mesti diperiksa untuk perusahaan ini tanpa gagal. Ini dilakukan dengan menggunakan pengukuran dalam tempoh tertentu (musim kerja, tahun, dan lain-lain) dalam operasi normal perusahaan. Catuan boleh direalisasikan hanya dengan perakaunan larasan penggunaan tenaga di perusahaan.
