Petunjuk pengeluaran: konsep, ciri, jenis dan contoh

Untuk mengawal operasi perusahaan, kad skor khas digunakan. Dengan bantuan mereka, ternyata meneroka aspek-aspek yang berlainan organisasi, untuk mengenal pasti kelemahan proses. Setelah mengembangkan sejumlah langkah, syarikat dapat menghapuskan trend negatif yang muncul dalam sektor perkilangan. Ini membolehkan anda menghasilkan produk yang kompetitif, kos efektif. Apakah penunjuk prestasi yang digunakan dalam analisis? Contoh pengiraan mereka akan dibentangkan di bawah.

Konsep umum petunjuk

Petunjuk adalah hasil penilaian kualitatif dan kuantitatif tentang keadaan objek kajian, dinyatakan dalam bentuk berangka. Terdapat kumpulan penunjuk yang berbeza yang membolehkan anda menilai keberkesanan organisasi dari sudut pandangan yang berbeza.

Memandangkan konsep penunjuk pengeluaran, perlu diperhatikan bahawa mereka dipelajari dalam proses syarikat, yang berkaitan dengan pengeluaran barang, penyediaan layanan. Analisis mengambil kira petunjuk kualitatif dan kuantitatif. Yang terakhir dinyatakan dalam istilah berangka. Sesetengah jenis penunjuk dikawal selia di peringkat perundangan. Lain-lain diperkenalkan semasa menjalankan perniagaan. Petunjuk pengeluaran dikumpulkan seperti berikut:

• norma;
• petunjuk masa yang dibelanjakan;
• sumber buruh;
• pengeluaran barangan siap;
• prestasi kewangan.

Memohon kumpulan sedemikian semasa analisis, adalah mungkin untuk menilai secara komprehensif kecekapan pengeluaran, serta mencari rizab untuk meningkatkan proses ini di perusahaan.

Penunjuk utama pengeluaran dibahagikan kepada kumpulan berikut:

• Besar-besaran. Menunjukkan tahap yang telah dicapai oleh syarikat dalam perjalanan aktiviti pengeluarannya. Untuk melakukan ini, meneroka modal kerja, aset tetap, modal berdaftar dan sebagainya.
• Mutlak. Ini adalah jumlah nilai, yang ditentukan setiap unit masa, contohnya, keuntungan, perolehan, kos dan sebagainya.
• Relatif. Inilah nisbah (perbandingan) dua indikator dari dua kumpulan pertama.
• Struktur. Menggambarkan bahagian unsur individu dalam jumlah. Petunjuk struktur pengeluaran sering dipertimbangkan dalam dinamik, yang meningkatkan kandungan maklumat metodologi.
• Tambahan. Menggambarkan perubahan dalam indikator untuk tempoh tertentu berhubung dengan nilai awal.

Norma

Dalam kajian penunjuk pengeluaran, standard sering digunakan untuk menentukan jumlah sumber dan keuntungan yang diperlukan. Catuan membenarkan pemantauan berkala pelaksanaan program pengeluaran. Untuk melakukan ini, membangunkan sistem nilai maksimum yang dibenarkan. Kriteria ini mesti memenuhi petunjuk prestasi asas. Ini menunjukkan keberkesanan organisasi.

Norma penunjuk pengeluaran dibahagikan kepada kumpulan mengikut jenis sumber. Ini membolehkan anda menilai secara komprehensif proses pembuatan. Sumber pengeluaran berikut adalah tertakluk kepada penyeragaman:

• masa
• sumber buruh;
• penggunaan bahan;
• sumber tenaga;
• alat
• alat ganti.

Sekiranya penunjuk yang disenaraikan melebihi standard yang ditetapkan, ini menunjukkan ketidakpatuhan teknologi pengeluaran. Fakta sedemikian membawa kepada pengilangan produk yang kurang berkualiti, meningkatkan kos mereka, mengurangkan perolehan dan output. Oleh itu, semasa kitaran pengeluaran, penunjuk yang dibentangkan sentiasa dipantau untuk mengelakkan melebihi had piawaian, dan untuk mengekalkan proses pembuatan pada tahap yang betul.

Dalam proses menilai penunjuk pengeluaran, ciri-ciri piawaian utama dipertimbangkan. Yang utama termasuk:

• masa pengeluaran unit;
• bilangan produk perkilangan setiap masa unit;
• bilangan pekerja seunit peralatan servis pengeluaran;
• output oleh satu pekerja seunit masa;
• penggunaan bahan, produk separuh siap, bahan mentah, sumber tenaga yang perlu dibelanjakan untuk pengeluaran satu unit pengeluaran.

Untuk melaksanakan pengiraan, penunjuk yang dibentangkan dinyatakan dalam angka. Ini membolehkan anda membandingkannya dengan nilai yang dirancang. Sebagai contoh, kadar pelepasan kuantiti produk siap bagi setiap unit masa ialah 150 ribu bahagian sebulan untuk bengkel tersebut. Sebenarnya, 155 ribu bahagian dihasilkan. Bengkel ini melampaui norma oleh 5 ribu bahagian, yang merupakan trend positif, yang menunjukkan organisasi proses pengeluaran yang tepat.

Kelemahan teknik ini adalah hakikat bahawa tidak semua penunjuk boleh dinormalisasi. Pada masa yang sama, ia mengambil masa untuk memperbaiki metodologi dan menyesuaikannya dengan keadaan pengeluaran yang sedia ada. Penciptaan kriteria standardisasi harus berdasarkan pengalaman luas, serta penyelidikan mendalam.

Masa yang dibelanjakan dan jumlah pekerja

Apabila menilai prestasi produk perindustrian, masa yang diambil untuknya dibuat. Ini membolehkan anda menilai kerja kakitangan organisasi. Ini membayangkan norma-norma produktiviti buruh, menentukan jumlah buruh yang dibelanjakan untuk produk pembuatan.

Penunjuk masa dianggap dari sudut pandangan yang berbeza dan boleh:

• kalendar
• sebenar;
• spontan.

Yang paling umum, abstrak adalah penunjuk masa kalendar. Ia dibahagikan kepada nilai nominal dan tempoh istirahat yang dikawal selia. Ini termasuk semua hujung minggu dan cuti dalam tempoh tersebut.

Masa runtuh sebenar kurang daripada nominal. Ini disebabkan oleh beberapa hari tertentu di mana pekerja secara rasmi dibenarkan untuk tidak pergi bekerja. Ini termasuk tempoh percutian, cuti sakit, dan juga hari yang dibenarkan oleh pengurus untuk lulus syarikat.

Masa yang jelas ditentukan dengan menolak dari kadar ketidakhadiran sebenar. Untuk memahami bagaimana perakaunan penunjuk masa pengeluaran dijalankan, anda perlu mempertimbangkan satu contoh. Jadi, pada bulan Oktober, pekerja bercuti selama 7 hari. Selepas itu, dia tidak pergi bekerja selama 1 hari.

Dalam kes ini, masa kalendar dikira seperti berikut: 31 hari - 9 hari di luar = 22 hari.

Masa sebenar dikira seperti berikut: 22 hari - 7 hari = 15 hari.

Waktu buka: 15 hari - 1 hari = 14 hari.

Bilangan pekerja ditentukan oleh penunjuk penjajaran dan kakitangan gaji. Dalam kes pertama, jumlah kakitangan ditentukan oleh pekerjaan di perusahaan. Ini membolehkan anda menentukan standard perkhidmatan untuk unit, alat mesin dan peralatan lain, serta produktiviti buruh.

Kakitangan gaji terdiri daripada kakitangan penjajaran dan rizab kakitangan untuk masa bercuti, cuti sakit, dan cuti yang dikawal selia yang lain.

Pembuatan Produk Selesai

Petunjuk produk industri dipertimbangkan dari perspektif yang berbeza semasa kajian. Ini adalah perlu untuk menentukan rizab tersembunyi untuk pembangunan pelbagai bidang. Produk industri boleh menjadi primer, sekunder dan yang berkaitan.

Kategori pertama termasuk hasil syarikat, yang tidak termasuk sisa, produk yang cacat. Ia terdiri daripada kebanyakan jualan syarikat.

Produk sampingan dipanggil produk yang dihasilkan bersama dengan yang utama. Ia mempunyai nilai tertentu, tetapi bukan matlamat syarikat. Sebagai contoh, dalam industri metalurgi, pengumpul habuk khas dipasang pada paip. Perusahaan lain boleh menggunakan produk ini sebagai bahan mentah.

Kadang-kala dalam pengeluaran produk dari satu bahan mentah, beberapa jenis produk diperoleh pada masa yang sama, yang disebut konjugat.

Untuk menganalisis penunjuk pengeluaran utama, syarikat menyimpan rekod rangkaian produk. Dengan bantuannya, anda boleh meneroka pengkhususan utama syarikat, serta arah aktiviti pengeluarannya. Untuk setiap item item mungkin beberapa produk berbeza. Mereka berbeza dalam penampilan, reka bentuk dan ciri-ciri lain.

Untuk menilai ciri-ciri pengeluaran dan dinamik penunjuk semua produk di perusahaan, rangkaian mereka dianalisis. Ini adalah senarai yang lebih panjang daripada nomenklatur. Ia termasuk produk yang berbeza mengikut saiz, kualiti, dan ciri-ciri lain. Kajian mengenai pelbagai jenis dan tatanama membolehkan kita mengkaji struktur output.

Perbelanjaan

Memandangkan jenis penunjuk pengeluaran, perlu diperhatikan kategori penting sebagai perbelanjaan. Mereka dikesan dalam dinamik, perubahan struktur yang dikaji dan dibandingkan dengan hasilnya.

Kos adalah jumlah kos pembelian bahan mentah, bahan, tenaga, alat. Juga di sini termasuk prosedur organisasi dan persediaan, susut nilai.

Syarikat juga mungkin menanggung perbelanjaan untuk pembaikan dan penyelenggaraan peralatan, alat pentadbiran, dan upah pekerja. Jika premis untuk pengeluaran dipajak, dana tertentu diperuntukkan untuknya. Ia juga merupakan perbelanjaan organisasi. Penggunaan kredit menyebabkan kos untuk pembayaran faedah ke atas penggunaan modal ini. Untuk menilai hubungan kos dengan hasil akhir, klasifikasi elemen kos digunakan. Untuk analisis penunjuk pengeluaran mengharapkan:

• Kos pengeluaran. Ini adalah kos semua usaha yang dibuat untuk mendapatkan produk siap (barangan atau perkhidmatan). Ini adalah kos yang timbul dalam proses aktiviti pengeluaran, serta kos jualan, pengiklanan, operasi pelaburan kewangan dan intelektual. Mereka diperlukan untuk menghasilkan bukan sahaja produk, tetapi barangan atau perkhidmatan yang dibeli oleh pembeli, yang mana dia sanggup membayar.
• Perbelanjaan cagaran. Mereka tidak bertujuan mewujudkan nilai-nilai tertentu. Tetapi mereka perlu untuk menyampaikan produk siap kepada pengguna, membuat pesanan. Ini termasuk kos pembangunan kakitangan. Pada hakikatnya, hasil aktiviti syarikat sebahagian besarnya bergantung kepada item perbelanjaan ini. Banyak organisasi berusaha meminimumkan barangan kos tersebut. Tetapi di sini adalah penting untuk menentukan mana antara mereka yang perlu diperuntukkan pembiayaan, dan yang boleh dibekalkan.
• Kos keselamatan, jenis amaran. Mereka bertujuan menghalang perkembangan peristiwa dan situasi buruk. Item kos ini diperlukan untuk semua perusahaan. Ini membolehkan anda untuk mencegah perkembangan kerosakan dalam bidang jualan, untuk meramalkan dan mencegah akibat negatif daripada perubahan permintaan pengguna jika berlaku tindakan yang tidak wajar oleh pembekal.
• Perbelanjaan tidak produktif. Ini adalah kos usaha yang tidak membawa hasil. Ini adalah faktor-faktor yang tidak menguntungkan seperti downtime peralatan, jarak tempuh kenderaan yang sia-sia, dan lain-lain. Jenis perbelanjaan ini memerlukan kajian dan meminimasi hati-hati. Untuk melakukan ini, menggunakan teknologi baru, maju, menjalankan dasar pemasaran yang bijak, dan sebagainya.

Kos jualan

Memandangkan ciri-ciri penunjuk pengeluaran, perlu diperhatikan kategori penting sebagai kos pengeluaran. Inilah jumlah kos semasa, dinyatakan dalam bentuk tunai. Mereka timbul di perusahaan dalam tempoh laporan dan dikaitkan dengan jualan dan pengeluaran. Ini termasuk keputusan buruh yang lepas yang dipindahkan kepada produk, contohnya, susut nilai, kos bahan mentah dan sumber bahan lain, serta kos buruh untuk pekerja semua kategori, kos semasa lain.

Pengiraan kos dibuat pada item pengiraan. Untuk ini, formula mudah digunakan: kos pengeluaran = kos bahan + upah pekerja + penyusutan + perbelanjaan lain.

Perbelanjaan lain termasuk kos pengeluaran secara keseluruhan dan umum, serta pelaburan kewangan yang disasarkan. Formula kos mungkin termasuk item kos yang berbeza. Mereka timbul secara eksklusif semasa aktiviti pengeluaran perusahaan. Memandangkan setiap artikel pengiraan dalam dinamik, anda boleh menentukan perubahan struktur penunjuk ini, membuat kesimpulan mengenai aktiviti utama organisasi.

Memandangkan contoh penunjuk pengeluaran, perlu diingat bahawa untuk menentukan keuntungan bersih, yang merupakan ciri penting kecekapan perusahaan, pengiraan khas digunakan:

• Pendapatan jualan - kos = keuntungan kasar.
• Keuntungan kasar - (perbelanjaan jualan + cukai + dividen) = keuntungan bersih.

Hasil yang diperoleh digunakan dalam mengira keuntungan perusahaan, yang membolehkan kita menilai keberkesanan dan kesesuaian penggunaan sumber perusahaan.

Contoh Pengiraan

Untuk memahami prinsip menentukan kos, anda perlu mempertimbangkan pengiraan penunjuk pengeluaran dengan contoh. Oleh itu, syarikat dalam tempoh laporan menanggung kos berikut:

• bahan mentah - 50 juta Rubles;
• produk separuh siap - 3 juta Rubles;
• bahan baki - 0.9 juta rubel;
• gaji - 45 juta Rubles;
• kos tenaga - 6 juta Rubles;
• bonus pekerja - 8 juta Rubles;
• sumbangan kepada Dana Pencen - 13.78 juta Rubles;
• perbelanjaan kumpulan pengeluaran am - 13.55 juta Rubles;
• kos kerja kedai alat adalah 3.3 juta rubel;
• jumlah perbelanjaan isi rumah - 17.6 juta Rubles;
• perkahwinan - 0.94 juta Rubel;
• kekurangan dalam julat normal - 0.92 juta Rubles;
• kekurangan di atas norma - 2.15 juta Rubles;
• kerja sedang berjalan - 24.6 juta Rubles;

Pada peringkat pertama, kos bahan ditentukan: 50 - 0.9 = 49.1 juta Rubel.

Tambahan pula ialah kos produk separuh siap, tenaga: 49.1 + 6 + 3 = 58.1 juta Rubel.

Langkah seterusnya ialah pengiraan kos buruh: 8 + 45 + 58.1 + 13.78 = 124.88 juta Rubel.

Pengeluaran umum dan perbelanjaan perniagaan umum ditambah kepada nilai yang diperoleh: 13.55 + 3.3 + 124.88 + 17.6 = 159.33 juta Rubel.

Daripada penunjuk kekurangan itu, yang ternyata berada di atas norma, anda perlu tolak hasil kekurangan yang dinormalisasi: 159.33 + 2.15 - 0.92 = 160.56 juta Rubel.

Dalam tempoh pelaporan, anda perlu tolak jumlah kos untuk pembinaan sedang berjalan, kerana ia akan diambil kira dalam tempoh berikut: 160.56 - 24.6 = 135.96 juta Rubles.

Hasil yang diperoleh adalah jumlah kos pengeluaran.

Keuntungan

Di antara petunjuk aktiviti pengeluaran, salah satu yang paling penting adalah keuntungan.

Ia mencerminkan betapa berkesan syarikat menggunakan sumbernya untuk membuat keuntungan. Selalunya, semasa analisis, petunjuk berikut digunakan:

• Keuntungan pengeluaran membolehkan kami menilai kebolehgunaan menggunakan aset organisasi dalam tempoh pelaporan. Untuk pengiraan, penunjuk keuntungan dibahagikan kepada aset pengeluaran.
• Keuntungan produk - membolehkan anda mencirikan tahap kecekapan penggunaan sumber dalam proses pengeluaran. Untuk ini, pendapatan daripada jualan dibahagikan kepada kos pengeluaran.

Kecekapan menggunakan item kos berasingan

Untuk menilai kesan ke atas keseluruhan hasil petunjuk pengeluaran swasta, keberkesanannya ditentukan dalam konteks item kos tertentu. Oleh itu, adalah mungkin untuk menentukan sama ada sumber bahan dan buruh, aset pengeluaran, dan sebagainya, digunakan dengan betul dalam tempoh pelaporan.

Untuk ini, penunjuk pengeluaran swasta digunakan. Oleh itu, untuk menentukan kecekapan penggunaan aset tetap, pekali kekuatan intensiti, pulangan ke atas aset dikira. Untuk menentukan hasil penggunaan bahan dan bahan mentah, petunjuk penggunaan bahan dan output bahan digunakan. Petunjuk yang serupa dikira dalam bidang sumber buruh:

• Pulangan kos buruh = jumlah produk siap / kos buruh.
• Input buruh = kos buruh / jumlah pengeluaran.