Matriks Analisis SWOT

Salah satu alat yang paling popular untuk penilaian menyeluruh tentang keadaan syarikat ialah matriks SWOT. Ia sering disusun dalam pelbagai pelan perniagaan, projek pelaburan dan program pemasaran. Data yang diperolehi hasil analisanya menjadi titik permulaan dalam menetapkan matlamat strategik untuk syarikat.

Matriks SWOT telah menjadi popular kerana hakikatnya dengan cepat dan jelas membolehkan anda menilai apa tempat syarikat berada dalam persekitaran pasaran semasa, faktor apa yang paling akan menjejaskan keuntungannya, prospek apa yang menanti di masa hadapan. Lebih-lebih lagi, untuk menggunakan alat ini yang betul, ia tidak semestinya perlu menjadi ahli ekonomi atau pemasar yang disahkan. Perkara utama dalam analisis bukan "kerak" diploma, tetapi keupayaan untuk melihat organisasi secara objektif, keupayaan untuk berfikir secara logik dan melihat masalah tanpa sebarang prasangka dan minat peribadi.

Matriks SWOT: apa itu

Pertama, kita menguraikan nama disingkat teknik ini. Ini adalah singkatan (kata singkatan) dari perkataan Inggeris: "kekuatan" (kekuatan, kekuatan), "kelemahan" (kelemahan), "peluang" (peluang, peluang) dan "ancaman" (diterjemahkan sebagai ancaman).

Matriks SWOT adalah persegi dibahagikan kepada empat bahagian yang sama, masing-masing mengandungi senarai sendiri dan bertanggungjawab untuk kumpulan tertentu faktor-faktor di atas. Pada masa yang sama, sektor "S" dan "W" mencirikan keadaan syarikat, dan sektor "O" dan "T" mengandungi faktor luaran yang bebas daripada kerja syarikat, tetapi secara langsung mempengaruhi atau mampu mempengaruhi aktivitinya.

Matrik Analisis SWOT: Contoh Pembinaan

Katakanlah terdapat syarikat tertentu LLC Pirozhok, yang telah beroperasi di pasaran Rusia selama 10 tahun dan menghasilkan produk-produk konfeksi. Syarikat itu hanya mempunyai satu pemilik dan reputasi yang baik. Dalam bentuk yang paling mudah, jadual untuk analisis boleh dilihat seperti berikut.

Kekuatan Pusat perkhidmatan sendiri. Pengurus jualan teratas baru, yang telah meningkatkan jualan sebanyak 40% dalam tempoh enam bulan yang lalu. Sejarah kredit yang hebat. Penciptaan jabatan pemasaran 2 bulan lalu. Imej positif.	Kelemahan Kekurangan modal kerja. Masalah kualiti (kadang-kadang di bawah purata). Perolehan kakitangan meningkat (sejak 3 bulan lalu - 10%). Konflik berterusan antara jabatan pembelian (bos lama) dan jabatan jualan (baru).
Dalam peluang Pelaksanaan CRM. Penciptaan jenama baru. Kurangkan masa perkhidmatan dan tambahkan perkhidmatan. Mendapatkan diskaun daripada pembekal tetap.	Ancaman Khabar angin perubahan dalam dasar pembekal. Kadar dolar yang tidak menentu. Kemunculan yang baru, semakin popular, pesaing.

Fleksibiliti alat

Matriks SWOT cukup mudah dan cukup serba boleh untuk menerapkannya dalam kehidupan harian anda. Dengan menganalisis semua faktor, anda boleh memahami dengan lebih baik bagaimana untuk bergerak ke hadapan dari segi kerjaya, memperbaiki kehidupan anda dan menjadi lebih bahagia. Dengan bantuannya, anda dapat menyelesaikan banyak masalah sehari-hari, mencari cara terbaik dan paling mencukupi dari kebuntuan. Cuba sendiri - dan anda akan melihat betapa bergunanyanya. Salah satu faedah utama matriks ialah tumpuannya terhadap keperluan. Ini membantu melihat gambaran keseluruhan dan menggariskan matlamat serta-merta dalam hidup anda.