politik

Pemimpin karismatik: definisi, perihalan. Siapa yang boleh dipanggil pemimpin berkarisma? Konsep "pemimpin berkarisma" diperkenalkan kepada sosiologi yang? Pemimpin be

Isi kandungan:

Pemimpin karismatik: definisi, perihalan. Siapa yang boleh dipanggil pemimpin berkarisma? Konsep "pemimpin berkarisma" diperkenalkan kepada sosiologi yang? Pemimpin be
Pemimpin karismatik: definisi, perihalan. Siapa yang boleh dipanggil pemimpin berkarisma? Konsep "pemimpin berkarisma" diperkenalkan kepada sosiologi yang? Pemimpin be
Anonim

Pemimpin berkarisma adalah seseorang yang menikmati kuasa tertentu di mata orang lain. Pemerintahannya tidak disokong oleh massa disebabkan oleh intimidasi, tetapi berdasarkan keyakinan diri, keyakinan pada "umat pilihan Tuhan."

Maklumat lanjut mengenai apa yang dimaksudkan dengan "pemimpin berkarisma" (definisi, fenomena, bagaimana ia diwujudkan, dan banyak lagi) akan dibincangkan dalam artikel ini.

Konsep karisma

Sejak awal kewujudan manusia, ada pemimpin dalam masyarakat yang mampu bukan hanya untuk menunjukkan jalan, tetapi juga untuk memimpin. Walaupun pada masa kekurangan yang teruk, pengikut mereka tidak teragak-agak untuk satu minit, dan akhirnya percaya pemimpin mereka, maharaja atau raja.

Image

Fenomena ini dipanggil "karisma, " dan seseorang yang mempunyai sifat demikian dipanggil seorang pemimpin yang berkarisma. Perkataan itu sendiri dalam terjemahan bermaksud "hadiah Tuhan", dan sesungguhnya, fenomena ini dianggap oleh banyak penyelidik untuk menjadi gabungan dari supernatural, atau sekurang-kurangnya kemampuan luar biasa. Pada mulanya, istilah ini hanya digunakan untuk pemimpin atau ketua tentera, tetapi bermula dari pertengahan abad yang lalu, mereka mula memanggil hampir mana-mana orang yang menonjol dari orang ramai, dan sering tidak sifat peribadi, tetapi kejayaan, penampilan atau promosi diri. Apa arti pemimpin yang berkarisma akan dibincangkan dalam artikel ini.

Konsep "pemimpin berkarisma" dalam sosiologi

Konsep "pemimpin berkarisma" diperkenalkan ke dalam sosiologi oleh profesor teologi dan budaya Jerman, Ernst Tölcz. Selepas itu, istilah ini dibangunkan oleh ahli sosiologi Jerman Max Weber, yang membentuk definisi klasik untuknya dan memberi dorongan kepada kajian komprehensif tentang fenomena ini. Sesetengah cendekiawan moden mencadangkan memberikan definisi ini konsep yang lebih sempit untuk mengecualikan daripada seri am seperti keperibadian berbeza seperti, contohnya Nabi Musa dan Hitler, Gandhi dan Genghis Khan.

Dari sudut pandangan konsep Weberian, fenomena karisma tidak boleh menjadi baik atau jahat, baik atau tidak bermoral. Walau bagaimanapun, ini tidak bermakna kualiti dan aktiviti pemimpin sedemikian tidak dapat dinilai oleh kriteria sejagat. Oleh itu, ramai saintis, untuk menghapuskan ketidakpastian, menggunakan definisi yang berbeza, yang lebih jelas membolehkan anda memperjelaskan konsep "pemimpin berkarisma." Beliau memperkenalkan sosiologi ke dalam istilah termudah, George Barnes, yang percaya bahawa dalam kebanyakan kes adalah lebih sesuai untuk menggunakan konsep "pemimpin berani" berkenaan dengan personaliti yang luar biasa.

Pemimpin Karismatik dalam Sejarah Manusia

Sejarah telah mengekalkan banyak contoh bagi mereka yang boleh dipanggil pemimpin berkarisma. Pertama sekali, ini adalah komander dan penguasa yang terkenal: Alexander the Great, Genghis Khan, Napoleon. Pada abad kedua puluh, angka tersebut lebih dikenali, dan hari ini hampir setiap pemimpin syarikat yang berjaya atau pergerakan sosial mendakwa peranan ini. Kajian fenomena ini disertai dengan kesulitan tertentu. Sudah tentu, ini kerana sains memerlukan definisi "ideal" mengenai konsep tertentu, tetapi tidak ada cara untuk mengurus dan bahkan mensosialisasikan personaliti secara langsung. Seorang pemimpin yang berkarisma adalah tokoh luar biasa yang praktikalnya tidak realistik untuk mendapatkan jawapan yang tidak jelas mengenai persoalan apakah ini atau pemimpin itu adalah seperti itu. Di samping itu, orang semacam itu selalu muncul dalam keadaan krisis, dan ia adalah pada titik perubahan dalam peristiwa-peristiwa, dan tidak selalu mungkin untuk memahami sama ada penampilannya secara positif atau negatif menentukan kursus mereka.

Image

Vladimir Ilyich Lenin

Siapa yang boleh dipanggil pemimpin berkarisma dalam sejarah Soviet? Contoh tipikal pemimpin seperti itu adalah V. I. Lenin, pemimpin parti Bolshevik, pemimpin dan pemimpin revolusi sosialis di Rusia. Sesungguhnya, menurut orang-orang sezaman dan ahli-ahli parti yang sama, Lenin di kalangan tokoh-tokoh politik telah menjadi satu-satunya yang mereka percaya dan mengikutinya tanpa apa-apa tempahan. Di samping itu, Lenin, seorang pemimpin yang berkarisma, benar-benar memiliki keupayaan untuk menerangkan isu-isu ekonomi dan ideologi yang rumit kepada orang ramai yang tidak berpendidikan. Dia terdengar terpesona, menahan nafasnya, dan harus diingat bahawa ini adalah permulaan abad ke-20, dan pembicara hanya tidak mempunyai apa-apa cara teknikal yang serius kecuali suaranya sendiri.

Joseph Vissarionovich Stalin

Joseph Stalin adalah pemimpin yang berkarisma, bapa rakyat, pencipta keadaan yang paling luar biasa dan hampir hebat sekali yang pernah diketahui. Penilaian keperibadian Stalin hampir selalu kabur, dan sering kali berat sebelah. Tidak dinafikan, pemerintah ini mempunyai keupayaan unik untuk memusnahkan musuh-musuhnya, yang paling sering menjadi musuh negara. Kebanyakan karisma dan deifikasi di kalangan peminatnya, sememangnya tidak semata-mata kualiti kepimpinan (walaupun dia memilikinya sepenuhnya) - tetapi rasa ketakutan bahawa dia dapat dan dapat menyerap walaupun hari ini.

Image

Ramai penyelidik tidak cenderung untuk menganggap Stalin seorang pemimpin yang berkarisma yang tulen, walaupun patut mengiktiraf bahawa para peminat dan pengikutnya bersedia demi pemimpin mereka untuk mengorbankan dalam erti kata yang sebenarnya. Tentera biasa menyerang dengan namanya, yang dengan sendirinya adalah kejadian yang jarang terjadi. Biasanya pengikut dalam kes ini berpuas hati dengan idea (contohnya, kebebasan) atau konsep khusus tanah air, negara mereka sendiri.

Charles de Gaulle

Contoh pemimpin semulajadi ialah Charles de Gaulle, yang kegiatannya masih mempunyai kesan yang signifikan terhadap kehidupan politik Eropah. Presiden sendiri berulang kali membahas konsep karisma dan merupakan penyokong idea bahawa personaliti manusia yang kuat mempunyai pengaruh yang jauh lebih besar dalam perjalanan sejarah daripada yang biasanya dipercayai. Selain itu, presiden, yang, selepas dua peperangan dunia yang kejam, berjaya membawa Perancis ke kemakmuran dan peranan salah satu kuasa dunia terkemuka, percaya bahawa kasih sayang popular disokong oleh sejenis "kesan keajaiban", kejayaan berterusan dalam segala hal, memberi keterangan bahawa orang tertentu itu " anak sah syurga. " Sebaik sahaja hadiah ilahi ini hilang, tidak lagi disokong oleh akta, iman pengikut juga hilang.

Image

Selain itu, pemimpin yang berkarisma de Gaulle berulang kali menekankan dalam bukunya The Edge of the Sword yang walaupun pencalonan pemimpin nasional dalam situasi krisis tidak sama sekali berdasarkan pilihan antara tokoh politik yang ada. Pemimpin rakyat muncul, seolah-olah diperintahkan oleh "gelombang perkasa, " dan fatalisme sejarah secara umum ditolak sepenuhnya, memanggilnya idea untuk pengecut.

Adolf Hitler

Tidak dinafikan, Adolf Hitler adalah contoh yang paling menarik dalam kepribadian karismatik abad kedua puluh. Selama berabad-abad, Jerman, seperti burung Phoenix, terbakar dalam satu siri peperangan yang tidak berkesudahan di tengah-tengah Eropah, kemudian memberontak lagi, selalunya lebih berkuasa daripada sebelumnya. Führer berjaya memberikan idea-idea mistiknya kepada orang-orangnya. Hitler adalah seorang pemimpin yang berkarisma yang telah berjaya meyakinkan kebanyakan pengikut bukan sahaja, tetapi juga rakyat biasa bahawa mereka, bangsa Aryan, adalah bangsa yang lebih unggul daripada orang lain. Idea ini dapat menyatukan masyarakat Jerman sehingga sekian lama ia menjadi ancaman kepada manusia di skala global.

Image

Kini adalah kebiasaan untuk menggambarkan Hitler sebagai sekumpulan tenaga gelap, yang dengan cara yang benar-benar hebat dapat membawa idea-ideanya kepada orang ramai, dan cenderung kepada kegilaan besar-besaran dengan hampir hipnosis. Walau bagaimanapun, ini tidak begitu. Ramai orang sezaman mencirikan Fuhrer Jerman, sejauh mana "bukan seorang lelaki yang mudah." Di samping itu, perlu difahami bahawa ia disokong bukan sahaja oleh orang ramai kelas menengah, atau golongan miskin - tetapi juga oleh golongan yang tercerahkan, serta golongan masyarakat yang kaya, dan bukan sahaja di Jerman. Bolehkah mereka pergi selepas gila? Kemungkinan besar tidak. Sudah tentu, Hitler menggunakan segala kemungkinan dan kemungkinan yang tidak dapat difahami untuk mencipta tenaga. Sebagai contoh, dia memposisikan diri sebagai seorang askar yang berani dari Perang Dunia Pertama, dan lebih daripada sekali membuktikannya dalam amalan. Beliau belajar pidato dengan pelakon terbaik pada zamannya. Dia sentiasa mencari cara untuk mendekatkan diri dengan orang-orangnya sendiri, ingin tahu pemikiran dan mood bukan hanya masyarakat, tetapi secara harfiah semua orang. Bersama dengan keyakinan fanatik Hitler tentang haknya sendiri, ini memberi kesan yang begitu banyak peminat Führer tidak pernah meragukan sama ada dia atau idea atau niatnya.

Faktor terjadinya fenomena

Mempelajari fenomena kemunculan keperibadian jenis ini adalah persoalan yang sebenarnya berada di barisan hadapan untuk mengkaji pengaruh seorang individu mengenai proses sejarah. Walau bagaimanapun, walaupun banyak penyelidikan, para saintis sendiri fenomena yang sangat ketara para pemimpin berkarisma telah menjadi "batu sandungan." Para saintis, saintis politik dan ahli sosiologi menyedari bahawa mekanisme yang sangat tidak dapat difahami sepenuhnya. Tidak dinafikan, kedua-dua kemahiran manusia yang diperolehi dan diperolehi memainkan peranan di sini, tetapi seringkali mustahil untuk memahami jenis kualiti tertentu yang benar-benar akan mewujudkan tenaga yang diperlukan untuknya. Selain itu, penyelidikan saintifik sering tidak bertujuan untuk mengkaji keperibadian itu sendiri, tetapi lebih berat sebelah terhadap pertimbangan tindakan positif dan negatif tertentu dan keadaan pembentukan pemimpin itu. Umumnya, tiga faktor dapat dibezakan kerana pemimpin yang berkarisma muncul.

1. Krisis ini. Ia boleh menjadi politik, ekonomi, krisis sosial, kegagalan ketenteraan dan sebagainya, dalam semua manifestasi dan interweaving mereka. Permulaan kemerosotan negeri adalah ujian yang serius untuk masyarakat. Orang ramai boleh bertindak balas dalam pelbagai cara. Sebagai contoh, mereka mungkin mengalami peningkatan seram sebelum kemusnahan fizikal masyarakat, mereka mungkin takut kehilangan kumpulan atau sekutu kelas mereka, atau hanya merasakan kesedihan imaginasi dengan kehilangan nilai kehidupan dan ritual biasa. Secara semulajadi, dalam keadaan sedemikian, seseorang cenderung untuk mempercayai dan mengikuti mereka yang tahu dengan tepat apa yang harus dilakukan - seorang pemimpin yang sudah mempunyai banyak penyokong, dan yang berulang kali membuktikan karisma dan orang-orang pilihan Tuhan.

2. Faktor serius kedua yang menentukan kemunculan seorang pemimpin karismatik adalah legitimasi budaya dan sosial, apabila sebahagian besar masyarakat mengakui legitimasi kemunculan pemimpin yang tidak rasmi.

3. Faktor ketiga adalah bantuan politik bukan sahaja di kalangan rakyat jelata, tetapi juga di kalangan parti, pemimpin mereka, serta wakil badan pemerintah yang resmi.

Image

Sekarang faktor keempat semakin kuat, yang sebelumnya, jika mereka memberi perhatian, tidak penting. Inilah pergantungan pemimpin yang berkarisma di media. Boleh dikatakan bahawa media memainkan peranan besar dalam pembentukan semua pemimpin politik sejak 100 tahun yang lalu, dan dalam realiti hari ini, pasukan sokongan orang tertentu dalam bidang maklumat adalah yang paling utama.

Ciri Pemimpin Karismatik

Pemimpin jenis ini sering memerlukan keseluruhan ciri-ciri. Yang paling asasnya ialah:

  1. Kesedaran dan promosi peranan dan misi eksklusifnya yang bertujuan transformasi radikal, atas nama perubahan atau menyelamatkan masyarakat. Ini biasanya memerlukan pandangan ke hadapan mengenai perkembangan peristiwa, dan sering kali suatu rancangan atau program pembaharuan.

  2. Daya tarikan peribadi, yang tidak semestinya terdiri daripada mempunyai rupa yang menarik. Seringkali, sebaliknya, pemimpin yang berkarisma adalah orang dari massa yang menyerupai seorang awam, dan pada masa yang sama ia mungkin mempunyai cacat tertentu. Walau bagaimanapun, adalah tidak diragui bahawa pemimpin sedemikian hanya diwajibkan untuk memiliki kekejaman tertentu - tanpa kualiti ini adalah mustahil untuk menjadi pahlawan. Pemimpin wanita seperti Jeanne Dark atau Margaret Thatcher lebih berani di mata dan kenangan zaman sezaman daripada kebanyakan orang zaman mereka.

  3. Pengorbanan dan perjuangan pemimpin yang paling berkarisma biasanya akan datang terlebih dahulu. Keupayaan untuk mengorbankan dan memenangi perjuangan berterusan dengan keadaan dan lawan merupakan faktor penting bagi peminat dengan pengikut.

  4. Matlamat Identiti. Menurut banyak penyelidik, pemimpin yang paling terkenal adalah orang yang berjaya mencadangkan agar matlamatnya paling sesuai dengan kebutuhan masyarakat.

  5. Kehadiran musuh yang kuat. Walaupun pemimpin selalu menjadi penyatuan, satu bahagian yang penting dalam tindakannya ialah pencarian, pengenalan dan perjuangan dengan musuh. Kadang-kadang ia sangat berbahaya, dan kadang-kadang bahkan tidak wujud dalam realiti, atau bahkan konsep abstrak boleh bertindak sebagai musuh.

  6. Peranan besar dimainkan oleh aktiviti penyokong. Seringkali pemimpin itu tidak bergantung kepada organisasi atau sesetengah institusi pengurusan. Kadang-kadang dia menjangka bahawa penyokongnya secara bebas akan mengambil situasi itu ke tangan mereka sendiri, yang sering dibenarkan, dan pengikutnya boleh menjadi lebih radikal daripada pemimpin mereka.